“互联网＋”是在创新2.0时代下发展而来的，如果说创新1.0是工业时代的创新形态，那么创新2.0则是指信息时代、知识社会的创新形态。创新1.0是以技术为出发点，创新2.0是以用户为本、以应用为本，《复杂性科学视野下的科技创新》一文认为创新2.0是“以用户为中心，以社会实践为舞台，以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新”。 11.1.1 “互联网＋”的八大理念 创新2.0时代的到来催生了“互联网思维”的出现，我在本书前面也强调过思维的重要性，我们做文化产业，不是普通制造业，无论是想要转变企业发展方式还是想要调整产业结构，文化企业首先都要有思维上的转变，我们前面提到的庄家思维在一定意义上就是互联网思维的演化。互联网思维最早是百度创始人李彦宏提出的，近几年各行各业的人纷纷对“互联网思维”演变出了不同的解释，我认为互联网思维主要包括用户理念、共享理念、开放理念、速度理念、流量理念、社会化理念、大数据理念和跨界理念等。 用户理念：目前，我国的经济市场很大程度上已经进入买方市场，买方市场要求生产商更加重视消费者的意愿，把握消费者的消费心理和趋势，“对症下药”，这样才能在庞大的互联网用户基数中获得稳定的忠实用户。用户思维的盈利化也就是我们前面讲到的社群模式。 共享理念：互联网本身就是具有共享性的，特别是在大数据时代，任何人都不能摆脱其他行业或者竞争者，在零散、分割、封闭的状态下实现利润的产出与企业的发展。我们前面讲的庄家思维，重视“互利共赢”，在一定程度上与共享思维有很多相同之处。 开放理念：互联网的开放理念不仅仅体现在信息传播的开放性上，更体现在思维空间的开放上，是人们打破之前的思维定式，以更加开放包容的心态面对经济发展与社会生活。我们前面说的发散思维也与开放理念有相同之处。 速度理念：互联网讲求时效性，在互联网上，谁能拿到一手信息，谁就能吸引一手流量，互联网思维要求信息传递时要快、创意营销要新颖。以新浪微博为例，“实时热搜”可以说是其作为信息平台最大的卖点，同时也带来了一定的经济效益。 流量理念：如果说速度理念是互联网思维的纵向理念，那么流量理念就是互联网思维的横向理念。流量对于互联网来说就是盈利和关注度的入口，无论是微信、QQ还是360，都是首先得到丰富流量后，再通过巨大的流量基数实现变现的。 社会化理念：互联网使“地球村”成为现实，在互联网时代，社会化就是互联网的内部世界。用户以某种社会身份存在于互联网的各个角落，社交媒体是社会化的重要载体，利用好社交媒体，产生口碑营销，让更多的目标受众接收到信息，重视用户的参与，是社会化理念的体现。 大数据理念：无论是领军企业还是小企业，都要有自己的大数据理念。用户在网络上通常会形成信息、行为、关系三个层面的数据，大数据有利于企业进行预测和决议，透过现象看到本质从而进行结构调整和战略布局。 跨界理念：“互联网＋”可以说在一定程度上实现了连接一切的可能性。世间万物都是普遍联系的，近几年，无论是以平台跨界、用户跨界为特点的线上跨界还是以O2O模式、电子商务为特点的线上线下跨界屡见不鲜，跨界理念产生了商业模式中的跨界模式。 无论是我们前面讲到的庄家思维、发散思维还是现在所讲的“互联网＋”思维，其实实质上是一样的，即打破传统的封闭思维，多角度、多层级地考虑问题。从文化产业项目开发到产业链塑造，实现文化产业上中下游的智慧开发，都应该时刻具备上述三种思维。 11.1.2 “互联网＋”的五大特征 在“互联网＋”的思维方式下，广大文化产业从业者能够利用思维指导行动，从项目策划到营销策略、衍生品开发等方面，获得充满活力的思维源泉，而其中蕴含着“互联网＋”的五大特征： 一是跨界融合。“＋”的意思在经济领域就是跨界，不同行业纷纷打破自己固有的经营模式，试图在各个环节与互联网产生关系，而融合不仅仅是互联网与行业的融合，还包括消费者与企业的融合、营销与产品的融合等等，打破了地域、行业、渠道等方面的壁垒，让信息传递更加畅通、资源利用更加高效。 二是创新生产。互联网给企业的发展提供了各种变量和丰富的想象空间，创新依然是引领发展的第一动力，也是文化产业上游所必须具备的特质。创新不仅仅能够带来互联网企业的飞速发展，对于传统企业来说，利用创新思维融合到互联网当中，也将会获得不可估量的经济与社会效益。 三是结构重塑。“互联网＋”不仅能够重塑经济发展的产业结构，在地域结构、消费结构、价值结构等方面也产生了颠覆性的效果。 四是以人为本。在“互联网＋”的创新业态下，企业将越来越关注消费者的消费心理，产品和服务也更加人性化。随着网红、意见领袖的出现，商品不再是单纯满足消费者客观需求，更多的是一种精神世界的认可与满足。 五是开放连接。这一点跟我们前面讲的IP很像，IP作为“互联网＋”与文化产业融合的重要产物，连接性是其突出特征，而“互联网＋”则具有比IP更加广阔的连接性，可以说，一切行业在“互联网＋”的生态环境中都能产生连接。
《智典》目录
前言 文化与文化产业
第一章 文化产业“智”造文化精品项目
第一节 如何从无到有
第二节 如何从小到大
第三节 如何枝繁叶茂
第四节 如何全产业化
小结
第二章 文化产业“智”盈文化财富盛宴
第一节 如何设计商业模式
第二节 如何设计O2O模式
第三节 如何设计社群模式
第四节 如何设计共享模式
第五节 如何设计跨界模式
第六节 如何设计免费模式
第七节 如何设计全返模式
第八节 如何设计长尾模式
小结
第三章 文化产业“智”识文化品牌塑造
第一节 如何塑造品牌
第二节 如何传播品牌
第三节 如何做大品牌
小结
第四章 文化产业“智”取文化扶持政策
第一节 如何准备项目申报前工作
第二节 如何进行项目申报中工作
第三节 如何完善项目申报后工作
小结
第五章 文化产业“智”集文化融资渠道
第一节 如何利用合作合股模式
第二节 如何利用银行贷款模式
第三节 如何利用风投直投模式
第四节 如何利用众筹众聚模式
第五节 如何利用扶持政策模式
第六节 如何利用公募基金模式
第七节 如何利用私募资本模式
第八节 如何利用政府基金模式
第九节 如何利用智慧设计模式
第十节 如何利用公私合作模式
小结
第六章 文化产业“智”谋企业经营战略
第一节 如何颠覆传统管理模式
第二节 如何突破企业激励机制
第三节 如何打造核心高效团队
小结
第七章 文化产业“智”通文化全IP产业
第一节 如何塑造全IP思维
第二节 如何打造超级全IP
第三节 如何实现全IP产业
小结
第八章 文化产业“智”融PPP资源对接
第一节 如何了解PPP模式
第二节 如何选择PPP类型
第三节 如何操作PPP项目
小结
第九章 文化产业“智”赢文化土地资源
第一节 如何区分土地用地性质
第二节 如何明确土地产权内容
第三节 如何了解土地优惠政策
第四节 如何操作土地拿地流程
小结
第十章 文化产业“智”策文化营销创意
第一节 如何了解用户需求
第二节 如何把握时代趋势
第三节 如何制定高效策略
小结
第十一章 文化产业“智”拥互联网＋文化
第一节 如何构建“互联网＋”思维方式
第二节 如何打造“互联网＋”产业模式
第三节 如何利用科技文化融合发展产业
小结
第十二章 文化产业“智”达上市宏图伟业
第一节 如何辨别上市利弊
第二节 如何把控上市节点
第三节 如何选择上市市场
第四节 如何落实上市工作
小结
后记 传承中华文化，复兴华夏文明
《智典》简介
中华文明坐拥上下五千年的文化资源，面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场，中国文化产业从业者该如何将中华文化的优质资源转化为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品，讲好中国故事，促进中国文化产业的兴盛繁荣，进而推动中华民族的复兴伟业？
上述严肃问题的答案，就在《复兴文明——中国文化产业实战经验智典》这本书中。
本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士，业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验，专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。
从项目、平台、资本、人才四个方面出发，作者明确主张：用“智慧”创造文化产业项目、取得政府及资金支持，最终达到上市的宏图伟业，每一位文化产业从业者都应该意识到，文化产业的每一步运行，都不仅仅是靠努力，天时、地利、人和缺一不可，文化产业运作更多的是讲究技巧与方法。为此，提出了“智”式十二章：“智”造文化精品项目、“智”盈文化财富盛宴、“智”识文化品牌塑造、“智”取文化扶持政策、“智”集文化融资渠道、“智”谋企业经营战略、“智”通文化全IP产业、“智”融PPP资源对接、“智”赢文化土地资源、“智”策文化营销创意、“智”拥互联网＋文化、“智”达上市宏图伟业，从而做好文化产业项目，做大做强文化企业，繁荣中国的文化产业架构。
全书结构简明完整，内容不蔓不枝，每个部分既有精辟的阐述，又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明，堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。
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