实际上，在“互联网＋”的概念提出之前，互联网与文化产业的融合已经常见了：网络音乐、网络文学、电竞游戏等的一大批互联网文化公司已经在自己所在的行业内摸爬滚打多年。

李彦宏就曾表示：“文化产业方方面面都能与互联网、移动互联网结合，结合的过程会产生新的用户消费习惯，会不断产生新的市场需求，也会产生一批新的伟大的公司。文化企业能与互联网、移动互联网结合，垂直打通各个文化产业环节，把文化产业做大，给用户带来各种各样好的理念，在这样的大背景下，我们就有望共同创造适合于移动互联网的新型文化产业生态。”

下面，我给大家详细介绍一下“互联网＋”到底给文化产业带来了什么？

11.2.1　“互联网＋”颠覆了网络文化消费

长期以来，中国互联网用户对内容消费习惯都是免费思维，互联网企业需要通过其他途径获得利润，一旦其他方式无法变现成功，那么这种依靠内容之外的盈利模式也将难以生存。

随着创作者版权意识的增强和知识产权保护体系的不断完善，越来越多的消费者开始接受并且愿意为文化产品买单。以网络文学为例，中国网络文学已成为移动互联网核心内容和中国最大的UGC（用户原创内容）文化产品，2016年阅文集团用户规模突破3亿，用户愿意付费比例达到28.9％。不仅如此，“互联网＋”打破了内容生产与内容消费的壁垒，消费者既可以是网络内容的受众，也可以是网络内容的生产者。除线上内容消费以外，O2O模式还带动了广大消费者的线下文化消费，例如电影、演出、景点门票等。

“互联网＋”基于大数据分析与个性化的文化产品服务，使网络文化消费体现出了内容多元化、终端集成化、渠道虚拟化的特点，不但在潜移默化地改变着人们的消费意识，还在一定程度上促进了经济发展方式的转变和产业结构的调整。

11.2.2　“互联网＋”颠覆了文化产业市场竞争

在“互联网＋”的背景下，文化企业或品牌一方面可以借助互联网实现价值最大化，但是又不得不迎接互联网时代带给企业的挑战。以互联网移动平台为例，随着我国移动互联网发展进入稳健发展的状态，行业洗牌调整在不断变化，很多行业出现了多足鼎立，一时难分高下，例如以优酷土豆、芒果TV、爱奇艺、腾讯视频为领军的视频应用平台，以网易云音乐、酷狗音乐、QQ音乐为领军的音乐应用平台等。互联网移动平台正朝着行业规范化、平台一体化、内容品质化和模式创新化发展，各大移动平台纷纷追求差异化竞争，进一步抢占细分出的空白市场，例如以原创音乐为重点的网易云音乐、以流行音乐为主的QQ音乐和以网络音乐为主的酷狗音乐。

其次，“互联网+”与文化产业相互促进，在项目开发、创意激发、融资方式、传播途径、商业模式等环节给予文化产业巨大的推动力，“互联网＋”以高速发展的状态带动甚至倒逼文化产业在各个环节与互联网融合。数字出版、新媒体、电子商务等一系列新型融合类行业出现，使企业不得不树立竞争意识，以BAT为代表的民营企业成为更具活力的市场主体。

11.2.3　“互联网+”颠覆了文化产业商业模式

在互联网带来的虚拟经济场景下，商业形态已经发生了巨大的变化。文化产业商业模式受到互联网的巨大冲击，出现了多种多样的形式，以跨界模式、O2O模式、免费模式、社群模式为代表的商业模式利用互联网平等、开放、协作、分享的精神，颠覆了传统文化产业的商业模式。文化企业在产品与服务方面更加重视用户需求，将IP作为流量入口，实现差异化的产品服务和营销宣传。

“互联网+文化产业”形成了基于网络平台的内容经济，在电影、游戏、文学、动漫等多领域，基于互联网兼容性、时效性、共享性的特点，文化企业与互联网融合，实现线上营销、线上线下联动的局面。文化企业的信息传播不再是由上而下的，正向“扁平化”甚至“网状”转变，形成“大平台+小团队”的组织结构。新媒体精准营销、网络直播模式、广告植入模式、粉丝经济等新型运作模式不断涌现。 

11.2.4　“互联网＋”颠覆了文化产业投融资市场

中国信息通信研究院政策与经济研究所互联网运行分析团队发布了《2017年二季度互联网投融资运行情况》报告。根据报告，2017年第二季度，我国互联网投融资规模达到135亿美元，国内资本市场活跃度及投资额度环比均大幅提升。数据显示，2017年二季度，我国互联网投融资案例共220起，环比增长91.3%，同比增长105.6%。其中，音视频、文化娱乐体育、游戏等行业占了相当的比重。

随着政府投入力度持续加强，越来越多的社会资本进入“互联网+文化产业”。在互联网平台下，并购重组、众聚众筹、股权投资、版权抵押等开辟了文化企业投融资新渠道。互联网企业日渐主导文化产业并购和资源整合。以众筹网站为主要增长点的文化产业互联网金融将大有可为，小微文化企业通过在专业众筹网站展示创意，出售文化产品“期货”，预先向大众募集资金。

此外，互联网企业对文化企业的并购越来越多，随着互联网逐渐渗入传统文化产业领域，文化产业内部结构也正在发生深刻变化，互联网文化产业在文化产业中的比重也将越来越大。同时，多网、多终端市场的形成需要大量内容服务，这些都是文化产业发展的新机会。未来，基于互联网的文化产业，比如演出直播模式、众筹股权投资与新的文化金融模式、对接线下的营销与传播、大明星合作引导“粉丝经济”的模式等都将大有可为。

如果说文化产业是新经济的引擎，那么“互联网+文化产业”就是文化产业的心脏。“互联网+文化产业”通过对科学、技术、文化、艺术等的全面集聚，以及对政治、经济、社会的广泛辐射，正在成为文化产业的核心门类。

※分析案例　为什么综艺流量越来越高？

在“限娱令”“限广令”“限外令”等多效政策联手作用下，传统卫星电视台的节目发展受到了严重的限制，而视频网站却如鱼得水，发展路径不断拓宽，其内容模式和传播模式不断得到用户和广告主的认可。以爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频、芒果TV为首的网络视频网站几乎包揽了所有综艺节目的播出权，如优酷土豆与《极限挑战》、爱奇艺与《奔跑吧兄弟》《中国新歌声》的合作以及有湖南卫视唯一指定播放权的芒果TV，“差异化”也成为视频网站制胜的核心战略。网台合作是实现差异化的重要途径。与电视台合作，二者达到资源互通、传播力互补，是近两年来视频网站发展的主流趋势之一。

同时，自2014年至今，电视节目甚至影视剧都不再是卫星电视的专属，视频网站从内容播放平台转为内容生产平台，并成功突围传统电视台节目。据不完全统计，2016年我国视频平台自制网综有95档，成为全球网综产量第一大国，2017年依据各平台的招商计划，自制网综197档，其中2017上半年，各大视频网站已播出的自制综艺共有47档，相较于2016年上半年涨幅高达74％。爱奇艺以15档自制综艺领跑，腾讯视频和优酷土豆分别以13档和8档同样交出了不错的答卷。

互动玩法升级

在传统卫星电视节目中，观众只是被动接受节目内容，一般是在观看完节目后才能对节目进行评价，而在网综节目中，网友们边看视频边参与游戏、发起弹幕，真实实现了网络平台的实时性。由优酷土豆独播的《女神的新衣》主打“边看边买”模式，与天猫合作，内容即广告，实现了综艺节目与电子商务的产业联动，为“消费娱乐化”创造了新的想象空间。

高品质多类型

于网络视频平台而言，满足用户对视频内容的多元化需求是其突围的成功之道。近年，网综节目由少到多，观众分众化越来越明显，与电视台的线性传播不同，网综的受众一般都是青年精英类，他们年轻，受教育程度高，对综艺节目的要求高、需求广。除了脱口秀类、访谈类、播报评论类等传统节目，以《奇葩说》为代表的辩论类、以《火星情报局》为代表的社会调查类等节目在节目内容与节目形式上紧跟社会热点和时代步伐。《明星大侦探3》以先导片首播五天破亿元、豆瓣口碑评分9.6分成为口碑、流量双丰收的黑马网综，以明星扮演侦探与嫌疑人，通过设置主题场景和搜证查证，最终找出凶手的方式开创了网综推理真人秀的先河。与前两季相比的架空布景不同，《明星大侦探3》采用全实景拍摄，在制作上更加精良，第一案关注校园暴力事件，以娱乐节目的形式带动观众反思社会，体现节目的人文关怀。

无缝软性营销

网综发展至今，已经脱下了“小成本、粗制作”的外衣，不少综艺从成本投入到制作都越来越具有实力，吸引的冠名费越来越多，投资品牌也越来越多元化。今年，各大卫视纷纷爆出多档综艺招商遇冷，东方卫视《极限挑战》冠名费已达4亿元，不少投资商把目光投向了更加新鲜有活力的网综市场。与传统电视综艺不同的是，网络自制本身具有极强的灵活性，使得节目中“插播广告”也变得妙趣横生，“互联网＋”能够让品牌产生系列化延伸、跨媒体延伸、品牌合作延伸，从而创造出更多商业价值。

2017年，视频网站继续开启网综霸屏模式，腾讯视频《拜托了冰箱》《明日之子》进一步发力，优酷土豆推出《火星情报局》，芒果TV推出《爸爸去哪儿第5季》《明星大侦探3》、爱奇艺相继推出《奇葩说》《中国有嘻哈》……除此之外，各大视频平台自制网剧《河神》《白夜追凶》等凭借精湛的技术和优质的剧本，吸引了大规模的流量，平台自制不断创新制作方式和内容形式、涵盖不同领域、抢占年轻受众，使得传统电视台受到严重挤压。加上移动互联网时代的到来，平台自制的综艺节目、电视剧等将在未来几年受到强烈追捧，年轻观众将更加乐衷于年轻化、方便化、有趣化的平台自制项目。

《智典》目录 

前言  文化与文化产业

第一章  文化产业“智”造文化精品项目

第一节  如何从无到有

第二节  如何从小到大

第三节  如何枝繁叶茂

第四节  如何全产业化

小结

第二章  文化产业“智”盈文化财富盛宴

第一节  如何设计商业模式

第二节  如何设计O2O模式

第三节  如何设计社群模式

第四节  如何设计共享模式

第五节  如何设计跨界模式

第六节  如何设计免费模式

第七节  如何设计全返模式

第八节  如何设计长尾模式

小结

第三章  文化产业“智”识文化品牌塑造

第一节  如何塑造品牌

第二节  如何传播品牌

第三节  如何做大品牌

小结

第四章  文化产业“智”取文化扶持政策

第一节  如何准备项目申报前工作

第二节  如何进行项目申报中工作

第三节  如何完善项目申报后工作

小结

第五章  文化产业“智”集文化融资渠道

第一节  如何利用合作合股模式

第二节  如何利用银行贷款模式

第三节  如何利用风投直投模式

第四节  如何利用众筹众聚模式

第五节  如何利用扶持政策模式

第六节  如何利用公募基金模式

第七节  如何利用私募资本模式

第八节  如何利用政府基金模式

第九节  如何利用智慧设计模式

第十节  如何利用公私合作模式

小结

第六章  文化产业“智”谋企业经营战略

第一节  如何颠覆传统管理模式

第二节  如何突破企业激励机制

第三节  如何打造核心高效团队

小结

第七章  文化产业“智”通文化全IP产业

第一节  如何塑造全IP思维

第二节  如何打造超级全IP

第三节  如何实现全IP产业

小结

第八章  文化产业“智”融PPP资源对接

第一节  如何了解PPP模式

第二节  如何选择PPP类型

第三节  如何操作PPP项目