近年来，文化企业通过上市实现宏图伟业的越来越多。据新元文智统计数据显示，截至2016年8月底，上市文化企业数量达215家，其中2016年新增15家。在这15家中，14家文化企业通过IPO上市，1家文化企业借壳上市，融资规模131.73亿元。较2015年同期，上市数量同比下降31.82%，但单个企业IPO上市融资均额显著增长，总融资规模同比增加17.51%，是2015全年上市融资额的1.03倍。 第一梯队中，以万达影院、华谊兄弟、中南传媒等为代表的A股呈现稳中增长的趋势。根据媒至酷团队发布的《2016年度传媒上市公司绩效数据报告》，文化企业各个行业在资本市场的占有率已经出现了一家独大的特征。而第二梯队如三七互娱、城市传媒等企业的增速也同样不容小觑。众多数据显示，上市文化企业IPO融资能力显著提升，文化行业内外重组并购的现象增多，文化企业上市的前景广阔。 “智”达上市宏图伟业 让企业实现颠覆性崛起 文化产业是新常态下经济增长的重要动力，随着经济发展方式的转变和产业结构的优化升级，文化产业在国民经济中所占的比重将越来越重，相应的金融支持也就更加多样。不仅仅是文化企业，其他传统企业纷纷试图与文化融合，“文化＋”的投资概念更加丰富。产业外延的扩大、资本市场改革的进一步深入、上市财务门槛条件的降低极大地拓宽了文化企业的融资渠道。 中国资本市场已经走过了二十多年，证券市场在宏观调控与市场调整下也逐渐完善，越来越多的企业参与资本市场的资源争夺。而在有些场合，我们仍然会听到“没钱的公司才上市”“上市就是为了圈钱”的言论。的确，上市的首要目的就是募集资金，上市虽然不是企业融资的唯一途径，却是最佳途径之一。上市对于企业尤其对于民营企业来说，更是一次脱胎换骨的大换血。正是因为上市有着如此的魔力，无数企业家都在为“到纳斯达克敲钟”而孜孜不倦地奋斗着。 我们很欣喜地看到，越来越多的创业者摈弃了传统的“天使论”“政府论”等观点，以一个理性、客观的角度审视自身发展状况，为企业的战略性发展进行高瞻远瞩的谋略，通过内生积累和企业奋斗，在资本市场更大的舞台上实现了企业的颠覆性崛起。同时，我们也可以看到很多企业发展到一定规模后便沾沾自喜，他们同样拥有优质的项目、高等的人才和良好的经营，但是由于对资本市场的敌视、排斥、恐惧等心理，故步自封、停滞不前，最终丧失了企业实现质变的最好时机。 传统意义上的上市就是IPO（首次公开募股），即企业通过证券交易所公开面向社会增发股票，来募集企业发展资金。对于企业来说，上市不仅仅意味着能够解决企业的资金问题，还意味着企业的“脱胎换骨”，使企业有更强竞争力与实力，产生不可估量的社会效应与经济效益。对于企业家来说，企业上市在一定程度上就是商业成功的标志。当然，上市还有很多企业内部的原因，例如家族企业二代创始人无力管理公司、创始人产生分歧、创始人对成功的追求等。我们举个很简单的例子，在《中国合伙人》中，黄晓明扮演的成东青之所以最后同意公司上市，也是跟他当年在美国被拒签无数次的经历有关，而公司上市后，在美国上市的非美国公司董事可以拿到十年无限次的签证，这是企业家的“面子”问题。
《智典》目录
前言 文化与文化产业
第一章 文化产业“智”造文化精品项目
第一节 如何从无到有
第二节 如何从小到大
第三节 如何枝繁叶茂
第四节 如何全产业化
小结
第二章 文化产业“智”盈文化财富盛宴
第一节 如何设计商业模式
第二节 如何设计O2O模式
第三节 如何设计社群模式
第四节 如何设计共享模式
第五节 如何设计跨界模式
第六节 如何设计免费模式
第七节 如何设计全返模式
第八节 如何设计长尾模式
小结
第三章 文化产业“智”识文化品牌塑造
第一节 如何塑造品牌
第二节 如何传播品牌
第三节 如何做大品牌
小结
第四章 文化产业“智”取文化扶持政策
第一节 如何准备项目申报前工作
第二节 如何进行项目申报中工作
第三节 如何完善项目申报后工作
小结
第五章 文化产业“智”集文化融资渠道
第一节 如何利用合作合股模式
第二节 如何利用银行贷款模式
第三节 如何利用风投直投模式
第四节 如何利用众筹众聚模式
第五节 如何利用扶持政策模式
第六节 如何利用公募基金模式
第七节 如何利用私募资本模式
第八节 如何利用政府基金模式
第九节 如何利用智慧设计模式
第十节 如何利用公私合作模式
小结
第六章 文化产业“智”谋企业经营战略
第一节 如何颠覆传统管理模式
第二节 如何突破企业激励机制
第三节 如何打造核心高效团队
小结
第七章 文化产业“智”通文化全IP产业
第一节 如何塑造全IP思维
第二节 如何打造超级全IP
第三节 如何实现全IP产业
小结
第八章 文化产业“智”融PPP资源对接
第一节 如何了解PPP模式
第二节 如何选择PPP类型
第三节 如何操作PPP项目
小结
第九章 文化产业“智”赢文化土地资源
第一节 如何区分土地用地性质
第二节 如何明确土地产权内容
第三节 如何了解土地优惠政策
第四节 如何操作土地拿地流程
小结
第十章 文化产业“智”策文化营销创意
第一节 如何了解用户需求
第二节 如何把握时代趋势
第三节 如何制定高效策略
小结
第十一章 文化产业“智”拥互联网＋文化
第一节 如何构建“互联网＋”思维方式
第二节 如何打造“互联网＋”产业模式
第三节 如何利用科技文化融合发展产业
小结
第十二章 文化产业“智”达上市宏图伟业
第一节 如何辨别上市利弊
第二节 如何把控上市节点
第三节 如何选择上市市场
第四节 如何落实上市工作
小结
后记 传承中华文化，复兴华夏文明
《智典》简介
中华文明坐拥上下五千年的文化资源，面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场，中国文化产业从业者该如何将中华文化的优质资源转化为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品，讲好中国故事，促进中国文化产业的兴盛繁荣，进而推动中华民族的复兴伟业？
上述严肃问题的答案，就在《复兴文明——中国文化产业实战经验智典》这本书中。
本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士，业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验，专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。
从项目、平台、资本、人才四个方面出发，作者明确主张：用“智慧”创造文化产业项目、取得政府及资金支持，最终达到上市的宏图伟业，每一位文化产业从业者都应该意识到，文化产业的每一步运行，都不仅仅是靠努力，天时、地利、人和缺一不可，文化产业运作更多的是讲究技巧与方法。为此，提出了“智”式十二章：“智”造文化精品项目、“智”盈文化财富盛宴、“智”识文化品牌塑造、“智”取文化扶持政策、“智”集文化融资渠道、“智”谋企业经营战略、“智”通文化全IP产业、“智”融PPP资源对接、“智”赢文化土地资源、“智”策文化营销创意、“智”拥互联网＋文化、“智”达上市宏图伟业，从而做好文化产业项目，做大做强文化企业，繁荣中国的文化产业架构。
全书结构简明完整，内容不蔓不枝，每个部分既有精辟的阐述，又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明，堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。
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