中国文化产业领先
029-89388293
免费咨询电话  
复兴文明文旅集团 | 张普然文化产业《智典》:如何把控上市节点
来源: | 作者:复兴文明 | 发布时间: 2019-07-01 | 15 次浏览 | 分享到:

企业在上市之前,一定要清楚地了解上市的利与弊,确定自己是否能够承担上市的“利”,是否能够正确处理上市的“弊”,才能做到上市后“不以物喜,不以己悲”。前面我说企业上市是一项商业工程,那么接下来,企业上市这项工程的天时、地利、人和就变得尤为重要,也就是企业的上市时机是否成熟、企业的上市市场是否正确和企业自身是否已经做好了上市的前期准备。

由于股市瞬息万变,企业要在什么时候上市才能得到利益最大化十分重要。很多企业把上市时间一推再推,其实就是感觉上市的时机尚未成熟。企业要判断自身发展和外部环境是否是上市的最佳时机,把握准了时机,才可以更好地进行上市规划。

12.2.1 企业内部环境

就企业内部而言,要满足以下几个方面:

企业治理结构规范:企业治理结构的规范化是各大交易所十分关注的问题。如果企业仅仅是为了上市而上市,在短期内重组企业的内部结构,将有限责任公司改造成股份有限公司,以达到上市公司在公司治理结构方面的要求,那只是形式上的转变,甚至有可能耗费了大量的成本却达不到相应的要求,得不偿失。

商业机密较少:由于信息的披露使企业信息透明化,企业如果在经营中还有什么不方便向外界透露的信息,暂时不宜上市。同时,由于信息披露,如果竞争对手根据企业的公开信息,给企业造成一些负面影响和麻烦,对企业也十分不利。

企业不需要迅速做出重大决策:很多特殊行业或者企业经营的某个阶段由于需要经常会做出迅速决策,这时候不适合上市。因为上市公司的组织结构决定了企业的重大问题要经过董事会甚至股东大会的批准,但是股东大会一般情况下要提前三十天通知各股东,这样一折腾,可能商机就已经消失了。

企业发展到一定阶段:我鼓励企业发展到一定阶段,并且要保证上市收益大于上市成本的情况下进行上市规划。很多处于初创期和竞争期的企业为了上市而上市,这些企业由于自身发展不完善、业务不稳定、缺乏持续盈利的能力,即使上市了也未必能够吸引足够的投资者,甚至得不偿失,浪费了大量的上市成本。

12.2.2 企业外部环境

就企业外部而言,企业要考虑当时的股票整体市场的氛围和同期上市企业的质量。一般情况下,股票市场会出现冷和热两种状态,好的市场氛围和投资者的积极乐观情绪能够使股票的估值更高。同期上市企业的情况可以给企业在上市时做参照,如果同期上市企业的质量较高,那么投资者对你的企业期望也就较高,从而形成较高的IPO价格。

企业要理性审视自身发展,客观分析当时所处的资本市场,有理有据、有条不紊地进行上市工作,切不可一时冲动、激进冒失。

《智典》目录 

前言  文化与文化产业

第一章  文化产业“智”造文化精品项目

第一节  如何从无到有

第二节  如何从小到大

第三节  如何枝繁叶茂

第四节  如何全产业化

小结

第二章  文化产业“智”盈文化财富盛宴

第一节  如何设计商业模式

第二节  如何设计O2O模式

第三节  如何设计社群模式

第四节  如何设计共享模式

第五节  如何设计跨界模式

第六节  如何设计免费模式

第七节  如何设计全返模式

第八节  如何设计长尾模式

小结

第三章  文化产业“智”识文化品牌塑造

第一节  如何塑造品牌

第二节  如何传播品牌

第三节  如何做大品牌

小结

第四章  文化产业“智”取文化扶持政策

第一节  如何准备项目申报前工作

第二节  如何进行项目申报中工作

第三节  如何完善项目申报后工作

小结

第五章  文化产业“智”集文化融资渠道

第一节  如何利用合作合股模式

第二节  如何利用银行贷款模式

第三节  如何利用风投直投模式

第四节  如何利用众筹众聚模式

第五节  如何利用扶持政策模式

第六节  如何利用公募基金模式

第七节  如何利用私募资本模式

第八节  如何利用政府基金模式

第九节  如何利用智慧设计模式

第十节  如何利用公私合作模式

小结

第六章  文化产业“智”谋企业经营战略

第一节  如何颠覆传统管理模式

第二节  如何突破企业激励机制

第三节  如何打造核心高效团队

小结

第七章  文化产业“智”通文化全IP产业

第一节  如何塑造全IP思维

第二节  如何打造超级全IP

第三节  如何实现全IP产业

小结

第八章  文化产业“智”融PPP资源对接

第一节  如何了解PPP模式

第二节  如何选择PPP类型

第三节  如何操作PPP项目

小结

第九章  文化产业“智”赢文化土地资源

第一节  如何区分土地用地性质

第二节  如何明确土地产权内容

第三节  如何了解土地优惠政策

第四节  如何操作土地拿地流程

小结

第十章  文化产业“智”策文化营销创意

第一节  如何了解用户需求

第二节  如何把握时代趋势

第三节  如何制定高效策略

小结

第十一章  文化产业“智”拥互联网+文化

第一节  如何构建“互联网+”思维方式

第二节  如何打造“互联网+”产业模式

第三节  如何利用科技文化融合发展产业

小结

第十二章  文化产业“智”达上市宏图伟业

第一节  如何辨别上市利弊

第二节  如何把控上市节点

第三节  如何选择上市市场

第四节  如何落实上市工作

小结

后记  传承中华文化,复兴华夏文明

《智典》简介 

中华文明坐拥上下五千年的文化资源,面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场,中国文化产业从业者该如何将中华文化的优质资源转化为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品,讲好中国故事,促进中国文化产业的兴盛繁荣,进而推动中华民族的复兴伟业?

上述严肃问题的答案,就在《复兴文明——中国文化产业实战经验智典》这本书中。

本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士,业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验,专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。

从项目、平台、资本、人才四个方面出发,作者明确主张:用“智慧”创造文化产业项目、取得政府及资金支持,最终达到上市的宏图伟业,每一位文化产业从业者都应该意识到,文化产业的每一步运行,都不仅仅是靠努力,天时、地利、人和缺一不可,文化产业运作更多的是讲究技巧与方法。为此,提出了“智”式十二章:“智”造文化精品项目、“智”盈文化财富盛宴、“智”识文化品牌塑造、“智”取文化扶持政策、“智”集文化融资渠道、“智”谋企业经营战略、“智”通文化全IP产业、“智”融PPP资源对接、“智”赢文化土地资源、“智”策文化营销创意、“智”拥互联网+文化、“智”达上市宏图伟业,从而做好文化产业项目,做大做强文化企业,繁荣中国的文化产业架构。

全书结构简明完整,内容不蔓不枝,每个部分既有精辟的阐述,又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明,堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。

“复兴文明·中国文化产业实战经验《鉴典》


全球化解析世界经典案例

全新思维透析过去与未来

在线听书 随时听书

168元

“复兴文明·中国文化产业实战经验《智典》"

全流程解读整体落地经验

全方位构建项目实施布局

在线听书 随时听书

168元

两本同时下单,还有优惠哦~

文化产业宝典

扫一扫

两本同时下单318

购书包邮!统一售价!

联系人请拨打电话

(029)89388293

别忘了备注

(付款截图 书籍名称 收货地址)