反观我们国内，这一级别的文化企业目前还近乎空白，但也为有志者提供了一个参考方向。
现实中，五层别的企业构成了金字塔式的层级体系，最下方是众多的以卖产品为生的企业群，顶尖只属于少数有实力贩卖思想的文化企业。
理解了文化企业的五层别，就方便把握自身的市场角色定位了。我们要做的是客观判断本企业当前位于哪个层级，当前实力适合在哪个层级发展，包括未来努力的方向。有条件谋求一个更高的市场地位，又何必在束缚手脚且竞争激烈的较低界别与他人抢食？自己明显实力还不足以向上突破，就当立足于活在当下，同时练好内功以便将来升级。如此，既不浪费能量也避免了眼高手低。
这里特别要强调的是，大家一定要有清晰的发展意识。须知，我们中国的文化产业可谓方兴未艾，所有文化企业都在发展大潮中享有充分的机会，但只有不断追求进步的企业才有资格最终拥有光明远大的前程。针对自己企业进行现实定位和发展规划，就像我们给成长中的少年买衣服是一个道理，不仅要体现出量体裁衣的原则，更要适当考虑未来的成长，打好提前量。如果眼光短浅或者是妄自菲薄，那就等于让长大长高了的人还穿着别扭的小衣服，更悲哀的是沦为永远长不大的侏儒。
《鉴典》目录
前言 传承文明 其命维新
绪言 复兴文明使命
文化定义与解读
文化是宝贵资源
文化中萃取文明
文明中发展产业
第一章 文化产业“一核心”
第一节 保护与传承
第二节 在创新中传承
第三节 创新传承中的梅派艺术
第四节 创新传承中的汉文明
第五节 创新传承中的一带一路
第二章 文化产业“二驱动”
第一节 造船出海
第二节 借船出海
第三章 文化产业“三引导”
第一节 资源引导机制
第二节 政策引导机制
第三节 市场引导机制
第四章 文化产业“四模式”
第一节 历史成为资源
第二节 文化带动产业
第三节 科技提升服务
第四节 旅游复兴文明
第五章 文化产业“五举措”
第一节 谋——顶层战略
第二节 术——战术方法
第三节 孵——孕育项目
第四节 策——政策把握
第五节 形——产品形态
第六章 文化产业“六行业”
第一节 广电、出版、传媒行业
第二节 动漫、游戏、新媒体行业
第三节 历史文化遗产、文博行业
第四节 古镇、民俗、非遗行业
第五节 娱乐、休闲、旅游行业
第六节 演艺、展演、会展行业
第七章 文化产业“五层别”
第八章 文化产业“思想体系”
第一节 文化IP 理念
第二节 文化“水”性哲学
后记 传承中华文化，复兴华夏文明
图书简介
中华文明坐拥上下五千年的文化资源，面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场，中国文化产业从事者该如何将中华文化的优质资源转化为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品，讲好中国故事，促进中国文化产业的兴盛繁荣，进而推动中华民族的复兴伟业？
上述严肃问题的答案，就在《复兴文明——中国文化产业实战经验鉴典》这本书中。
本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士，业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验，专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。
作者明确主张：当以“在创新中传承”为核心，秉承“借船出海”和“造船出海”的双轮驱动思路，把握“资源驱动型、政策驱动型、市场驱动型”三种引导路径，遵循“历史成为资源—文化带动产业—科技提升服务—旅游复兴文明”的四步文明复兴模式，善用“谋（顶层战略）—术（战术方法）—孵（孕育项目）—策（把握政策）—形（产品形态）”的文化产业项目五行理论，熟悉文化产业的六大体系，吃透文化企业的五层界别，领悟文化IP和“水性哲学”的妙谛，从而做好文化产业项目，做大做强文化企业，繁荣中国的文化产业架构。
本书结构简明完整，内容不蔓不枝，每个部分既有精辟的阐述，又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明，堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。
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