最后，各个阶段仍然存在不足。现阶段，虽然文化产业得到了井喷式发展，但文化产业在人才资源、投融资模式、产业链黏性、知识产权、国际竞争等问题上仍然有很多不足的地方，文化产业发展还处于模仿与探索的阶段，我们不仅缺乏文化创意创业的专业人才，也缺乏人才培养与认证制度；由于产业的高风险性，小型企业很难通过市场进行融资；文化产业上中下游出现产业链断裂的现象也层出不穷；知识产权法律体系也仍在完善，文化产业知识产权意识普遍薄弱；无法顺利“走出去”，也无法全面抵挡其他文化产业大国“走进来”……
我们可以看到，文化产业的前途是光明的，道路是曲折的。新的阶段，文化产业不再拘泥于传统动力，而是致力于通过持久不断的创新为产业发展提供动力，文化产业将越来越重视专业型人才的培养，不断完善版权保护机制，着力拓宽投融资渠道，努力培育产业链条，这也势必为创新经济领域供给侧结构性改革提供“破冰之力”。未来，文化产业将从内涵与外延两方面发力，文化产业商业模式不断创新，文化产品更加重视精品产出，产业化与品牌化越来越显著，最终实现发达国家那样使文化产业成为支柱产业。
如今，面对政府有利的政策方针、不断变化的市场需求和深厚的文化资源，面对文化产业步入新常态发展阶段，将文化产业做大做强，获得最多的经济效益与最高的社会效益，从而推动国民经济的发展、提升国家软实力、实现中华民族的伟大复兴，是每一位文化产业工作者不可推卸的责任。
集团与本书
中国复兴文明文化产业（集团）有限公司是一家以复兴华夏文明为使命，以中华民族伟大复兴为目标，拥有丰富文化商业旅游操盘实战经验，融合策划、规划、融资、投资、建设、运营为一体，以“产、学、研+基金”为核心模式的综合型文商旅项目全产业链开发集团。
集团跨越多地，目前已在香港、北京、陕西西安、四川成都、安徽亳州、甘肃张掖等城市落户，从事文商旅项目整体操盘、城市文化全产业链构建、文明（历史）遗址开发、旅游景区建设、区域文化资源开发、城市文化交流与推广、文化投资、基金组建、文化产业融资等业务，积极打造“中国最大的全产业链文明产业平台”。
集团快速发展十余年来，发展业务根植于丰厚悠久的中华文化。集团以文化产业发展及需求为导向，下设民生伟业（北京）科技文化有限公司、西安复兴文明艺术文化科技有限公司、西安帝陵旅游文化传播有限公司、四川宋词演义影视传媒有限公司、西安市雁塔区普然策划咨询工作室、安徽商都文化旅游有限公司、甘肃复兴文明骆驼城文化产业有限公司等多家企业单位，负责历史文明大遗址、文化旅游景区、艺术展演的策划与投资，负责文化影视作品、智慧旅游系统、旅游文创产品的制作和开发，负责组织文化文明学术交流，为城市品牌增值等提供一系列文化产业服务。集团下设中国文化产业研究院，包括文旅、文创、文产三大职能分院。集团联合中国人民大学创建“创意设计模式工作室”，联合西北大学共建 “历史文化产业研究院”。为大力促进中国传统文化的传播与交流，深入开展中国文明文化软实力的研究，集团汇聚社会各界文化专家学者，共同组建了中国文明促进会。集团受邀于中国文化软实力研究会和陕西文化软实力研究会，成为其理事成员单位。凭借以上全产业链的服务运作模式和对历史文化的潜心钻研，集团落实习近平总书记“要系统梳理传统文化资源，让收藏在禁宫里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来！”的重要讲话，真正做到了“在文化中创新，在创新中传承”，让悠久的中华文明得到伟大复兴！
集团自成立至今已成功规划国内多项国家级5A/4A旅游景区项目，运筹帷幄构架顶层商业模式和运营体系。
本书要给大家讲的内容，就是我从事多年文化产业工作以来总结的实用性的实战经验。在这里，我将手把手指导广大文化产业从业者、转型改革创业者、文化金融投资者、政府招商项目者处理最为关心的十二个难题：怎么解决智造项目难题、怎么解决盈利模式难题、怎么解决塑造产品难题、怎么解决申请扶持难题、怎么解决融资渠道难题、怎么解决高效经营难题、怎么解决IP全产业难题、怎么解决利用PPP难题、怎么解决廉价拿地难题、怎么解决产品销售难题、怎么解决“互联网＋”难题、怎么解决整合上市难题。
本书主要阐述了四个方面的内容，从项目、平台、资本、人才四个方面出发，主张用“智慧”创造文化产业项目、取得政府及资金支持，最终达到上市的宏图伟业。为此，我提出了“智”式十二章：“智”造文化精品项目、“智”盈文化财富盛宴、“智”识文化品牌塑造、“智”取文化扶持政策、“智”集文化融资渠道、“智”谋企业经营战略、“智”通文化全IP产业、“智”融PPP资源对接、“智”赢文化土地资源、“智”策文化营销创意、“智”拥互联网＋文化、“智”达上市宏图伟业。
如果说，在我们的上一本书《复兴文明——中国文化产业实战经验鉴典》中提出了一系列世界观的问题，那么在《复兴文明——中国文化产业实战经验智典》中，我们更多的是指导并展示一些方法论的东西。此书不仅是为了阐述我关于文化产业的思想理念，也是为了让更多的文化产业从业者能够从中获得启示，一起为文化产业的蓬勃发展尽一份力，共同创造文化产业的美好明天。
《智典》目录 前言 文化与文化产业 第一章 文化产业“智”造文化精品项目 第一节 如何从无到有 第二节 如何从小到大 第三节 如何枝繁叶茂 第四节 如何全产业化 小结 第二章 文化产业“智”盈文化财富盛宴 第一节 如何设计商业模式 第二节 如何设计O2O模式 第三节 如何设计社群模式 第四节 如何设计共享模式 第五节 如何设计跨界模式 第六节 如何设计免费模式 第七节 如何设计全返模式 第八节 如何设计长尾模式 小结 第三章 文化产业“智”识文化品牌塑造 第一节 如何塑造品牌 第二节 如何传播品牌 第三节 如何做大品牌 小结 第四章 文化产业“智”取文化扶持政策 第一节 如何准备项目申报前工作 第二节 如何进行项目申报中工作 第三节 如何完善项目申报后工作 小结 第五章 文化产业“智”集文化融资渠道 第一节 如何利用合作合股模式 第二节 如何利用银行贷款模式 第三节 如何利用风投直投模式 第四节 如何利用众筹众聚模式 第五节 如何利用扶持政策模式 第六节 如何利用公募基金模式 第七节 如何利用私募资本模式 第八节 如何利用政府基金模式 第九节 如何利用智慧设计模式 第十节 如何利用公私合作模式 小结 第六章 文化产业“智”谋企业经营战略 第一节 如何颠覆传统管理模式 第二节 如何突破企业激励机制 第三节 如何打造核心高效团队 小结 第七章 文化产业“智”通文化全IP产业 第一节 如何塑造全IP思维 第二节 如何打造超级全IP 第三节 如何实现全IP产业 小结 第八章 文化产业“智”融PPP资源对接 第一节 如何了解PPP模式 第二节 如何选择PPP类型 第三节 如何操作PPP项目 小结 第九章 文化产业“智”赢文化土地资源 第一节 如何区分土地用地性质 第二节 如何明确土地产权内容 第三节 如何了解土地优惠政策 第四节 如何操作土地拿地流程 小结 第十章 文化产业“智”策文化营销创意 第一节 如何了解用户需求 第二节 如何把握时代趋势 第三节 如何制定高效策略 小结 第十一章 文化产业“智”拥互联网＋文化 第一节 如何构建“互联网＋”思维方式 第二节 如何打造“互联网＋”产业模式 第三节 如何利用科技文化融合发展产业 小结 第十二章 文化产业“智”达上市宏图伟业 第一节 如何辨别上市利弊 第二节 如何把控上市节点 第三节 如何选择上市市场 第四节 如何落实上市工作 小结 后记 传承中华文化，复兴华夏文明 《智典》简介 中华文明坐拥上下五千年的文化资源，面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场，中国文化产业从业者该如何将中华文化的优质资源转化为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品，讲好中国故事，促进中国文化产业的兴盛繁荣，进而推动中华民族的复兴伟业？ 上述严肃问题的答案，就在《复兴文明——中国文化产业实战经验智典》这本书中。 本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士，业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验，专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。 从项目、平台、资本、人才四个方面出发，作者明确主张：用“智慧”创造文化产业项目、取得政府及资金支持，最终达到上市的宏图伟业，每一位文化产业从业者都应该意识到，文化产业的每一步运行，都不仅仅是靠努力，天时、地利、人和缺一不可，文化产业运作更多的是讲究技巧与方法。为此，提出了“智”式十二章：“智”造文化精品项目、“智”盈文化财富盛宴、“智”识文化品牌塑造、“智”取文化扶持政策、“智”集文化融资渠道、“智”谋企业经营战略、“智”通文化全IP产业、“智”融PPP资源对接、“智”赢文化土地资源、“智”策文化营销创意、“智”拥互联网＋文化、“智”达上市宏图伟业，从而做好文化产业项目，做大做强文化企业，繁荣中国的文化产业架构。 全书结构简明完整，内容不蔓不枝，每个部分既有精辟的阐述，又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明，堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。
“复兴文明·中国文化产业实战经验《鉴典》”
全球化解析世界经典案例
全新思维透析过去与未来
在线听书 随时听书
168元
“复兴文明·中国文化产业实战经验《智典》"
全流程解读整体落地经验
全方位构建项目实施布局
在线听书 随时听书
168元
两本同时下单，还有优惠哦~
文化产业宝典
扫一扫
两本同时下单318元
购书包邮！统一售价！
联系人请拨打电话
（029）89388293
别忘了备注
（付款截图 书籍名称 收货地址）
