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复兴文明文旅集团 | 张普然文化产业《智典》:如何借用长尾模式
来源: | 作者:复兴文明 | 发布时间: 2019-07-01 | 323 次浏览 | 分享到:

根据维基百科,长尾概念由杂志主编克里斯·安德森提出,用来描述诸如亚马逊之类网站的商业和经济模式。这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品(关键性产品),到销售庞大数量的利基产品(普通产品)的转变。虽然销售的为大量利基产品,但企业总体营销额仍然不会少于传统的面向大量用户销售少数拳头产品。

 分析案例 ZARA品牌靠什么超过同类品牌?

以西班牙快时尚品牌ZARA为例,这家一站式时尚品牌在全球88个市场开设了超过2000家门店,2016ZARA在英国的销售额已经突破了6亿英镑,ZARA母公司inditex2016年交出了净利润上涨10%的成绩单,稳超H&M等快时尚品牌,而且未来将会持续上涨。

“快时尚”的三大特点是指时间快(主要指从上新到销售的时间)、价格低廉、紧跟时代潮流。这三大特点中,重要的就是“快速”。一方面,ZARA不断强化进货与销货的渠道,实现高效的零售渠道,加快整个供应链的流通速度,据了解,每周ZARA各店长直接向西班牙总部下单,总部在48小时内将货物送到门店;另一方面,ZARA重视对时尚潮流的把控与反应速度,及时捕捉潮流元素并且快速设计,锁定追求时尚的普通年轻人,抢占低价潮流市场,有时甚至会出现大牌奢侈品还未上架,ZARA已经将其中的时尚元素融入自己的服装并开始出售了。ZARA每年推出上万款服装,即使是畅销款,ZARA也有限供给。通过制造消费者的饥饿感的方式,ZARA拥有了一大批忠实粉丝。低价、潮流、多样的ZARA服装深受消费者的喜爱,使其在同类快时尚品牌中获得了较大的利润。

长尾式商业模式的核心是多样少量,它需要低库存成本和强大的商业平台。随着消费者“求异”心理的深化,越来越多的人不喜欢与别人撞衫,“多样少量”也将是未来服装行业乃至其他行业发展的趋势。由于长尾模式追求的是无限小众的价格总和,那么就要依托于精准快速的数据化分析和顾客信息反馈,ZARA低库存率、高汰换率的长尾模式值得我国很多企业学习。

以上只是我总结的一些现如今比较流行的商业模式。此外,每个行业都有自己的盈利方式,文化产业的各个行业也有自己的不同的商业模式。商业模式不是固定不变的,它随着时代的变化和企业自身的发展需要而不断调整,不仅旧的商业模式会被赋予新的内容,新的商业模式也会层出不穷,在这里我们不再详述。

《智典》目录 

前言  文化与文化产业

第一章  文化产业“智”造文化精品项目

第一节  如何从无到有

第二节  如何从小到大

第三节  如何枝繁叶茂

第四节  如何全产业化

小结

第二章  文化产业“智”盈文化财富盛宴

第一节  如何设计商业模式

第二节  如何设计O2O模式

第三节  如何设计社群模式

第四节  如何设计共享模式

第五节  如何设计跨界模式

第六节  如何设计免费模式

第七节  如何设计全返模式

第八节  如何设计长尾模式

小结

第三章  文化产业“智”识文化品牌塑造

第一节  如何塑造品牌

第二节  如何传播品牌

第三节  如何做大品牌

小结

第四章  文化产业“智”取文化扶持政策

第一节  如何准备项目申报前工作

第二节  如何进行项目申报中工作

第三节  如何完善项目申报后工作

小结

第五章  文化产业“智”集文化融资渠道

第一节  如何利用合作合股模式

第二节  如何利用银行贷款模式

第三节  如何利用风投直投模式

第四节  如何利用众筹众聚模式

第五节  如何利用扶持政策模式

第六节  如何利用公募基金模式

第七节  如何利用私募资本模式

第八节  如何利用政府基金模式

第九节  如何利用智慧设计模式

第十节  如何利用公私合作模式

小结

第六章  文化产业“智”谋企业经营战略

第一节  如何颠覆传统管理模式

第二节  如何突破企业激励机制

第三节  如何打造核心高效团队

小结

第七章  文化产业“智”通文化全IP产业

第一节  如何塑造全IP思维

第二节  如何打造超级全IP

第三节  如何实现全IP产业

小结

第八章  文化产业“智”融PPP资源对接

第一节  如何了解PPP模式

第二节  如何选择PPP类型

第三节  如何操作PPP项目

小结

第九章  文化产业“智”赢文化土地资源

第一节  如何区分土地用地性质

第二节  如何明确土地产权内容

第三节  如何了解土地优惠政策

第四节  如何操作土地拿地流程

小结

第十章  文化产业“智”策文化营销创意

第一节  如何了解用户需求

第二节  如何把握时代趋势

第三节  如何制定高效策略

小结

第十一章  文化产业“智”拥互联网+文化

第一节  如何构建“互联网+”思维方式

第二节  如何打造“互联网+”产业模式

第三节  如何利用科技文化融合发展产业

小结

第十二章  文化产业“智”达上市宏图伟业

第一节  如何辨别上市利弊

第二节  如何把控上市节点

第三节  如何选择上市市场

第四节  如何落实上市工作

小结

后记  传承中华文化,复兴华夏文明

《智典》简介 

中华文明坐拥上下五千年的文化资源,面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场,中国文化产业从业者该如何将中华文化的优质资源转化为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品,讲好中国故事,促进中国文化产业的兴盛繁荣,进而推动中华民族的复兴伟业?

上述严肃问题的答案,就在《复兴文明——中国文化产业实战经验智典》这本书中。

本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士,业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验,专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。

从项目、平台、资本、人才四个方面出发,作者明确主张:用“智慧”创造文化产业项目、取得政府及资金支持,最终达到上市的宏图伟业,每一位文化产业从业者都应该意识到,文化产业的每一步运行,都不仅仅是靠努力,天时、地利、人和缺一不可,文化产业运作更多的是讲究技巧与方法。为此,提出了“智”式十二章:“智”造文化精品项目、“智”盈文化财富盛宴、“智”识文化品牌塑造、“智”取文化扶持政策、“智”集文化融资渠道、“智”谋企业经营战略、“智”通文化全IP产业、“智”融PPP资源对接、“智”赢文化土地资源、“智”策文化营销创意、“智”拥互联网+文化、“智”达上市宏图伟业,从而做好文化产业项目,做大做强文化企业,繁荣中国的文化产业架构。

全书结构简明完整,内容不蔓不枝,每个部分既有精辟的阐述,又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明,堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。

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