私募资本（Private Placement Capital）是指无须经由政府监管部门审核或注册的非公开证券性资本。在中国金融市场中常说的“私募基金”，往往是相对于公募资本而言的，是一种非公开宣传的、私下向特定投资人募集资金进行的集合投资。 所谓“私募”，就是不可以公开寻找投资人，不可以到公开的市场上去卖。私募的投资人，可以是天使投资人，也可以是风险投资，但不管是谁，私募的投资人一定是“Accredited Investor”，台湾译作“投资大户”，美国证券交易委员会的D条款规定，要成为Accredited Investor，投资人必须有至少100万元净资产，至少20万元年收入等。在我国国内，私募的起点一般为50万元、100万元甚至更高，由于圈子小、门槛高，企业一般要与私募基金机构合作来进行融资。 ※ 分析案例 什么样的投资成就了阿里巴巴？ 阿里巴巴上市之前有过四轮私募投资：第一轮投资由瑞典著名投资公司Investor AB副总裁蔡崇信牵头，促成了Investor AB对阿里巴巴的投资，不久后，蔡崇信加盟阿里巴巴，就任CFO；第二轮投资是在2000年日本软银向阿里巴巴注资2000万美元，成为阿里巴巴最大的玩家；第三轮投资是在2002年，当时正值互联网低潮期，但是阿里巴巴还是通过良好的表现与日本亚洲投资公司签署了500万美元的战略投资；第四轮投资是阿里巴巴在创办淘宝网与支付宝之后，在2004年筹集到包括软银、美国Fidelity、Granite Global Ventures（GGV）和新加坡科技发展基金在内的四家基金公司共向阿里巴巴投资的8200万美元，成就了中国互联网行业最大的私募投资。在私募的帮助下，阿里巴巴成为行业巨头，各大金融机构也收获颇多。当然，也有很多金融机构并未坚持到阿里巴巴上市，以高盛为例，从第一轮牵头投资到第四轮套现股份，高盛并没有享受到阿里巴巴上市后的高额利润。 私募资本投资与风险投资相比对盈利有一定要求，要求高于公开市场的回报，在实施中考虑将来退出机制。私募资本模式主要针对拥有一定规模、稳定现金流的成熟企业，在我国主要倾向于并购基金和夹层融资。私募资本既包括独立投资基金，也包括金融机构下设基金，中外合资基金以及大型企业投资基金。 文化产业的发展，除产业运作外，更需要资本运作。私募股权投资基金参与文化产业，能构建更合理的内部治理机制，创造更科学的评估体系，其优势还体现在资金保障、产业整合、应对竞争等方面。众所周知，基金管理公司的运营靠的是钱生钱的方法，基金公司一般都会要求清晰的回报率，对于文化企业来说投资成本比较高。
《智典》目录
前言 文化与文化产业
第一章 文化产业“智”造文化精品项目
第一节 如何从无到有
第二节 如何从小到大
第三节 如何枝繁叶茂
第四节 如何全产业化
小结
第二章 文化产业“智”盈文化财富盛宴
第一节 如何设计商业模式
第二节 如何设计O2O模式
第三节 如何设计社群模式
第四节 如何设计共享模式
第五节 如何设计跨界模式
第六节 如何设计免费模式
第七节 如何设计全返模式
第八节 如何设计长尾模式
小结
第三章 文化产业“智”识文化品牌塑造
第一节 如何塑造品牌
第二节 如何传播品牌
第三节 如何做大品牌
小结
第四章 文化产业“智”取文化扶持政策
第一节 如何准备项目申报前工作
第二节 如何进行项目申报中工作
第三节 如何完善项目申报后工作
小结
第五章 文化产业“智”集文化融资渠道
第一节 如何利用合作合股模式
第二节 如何利用银行贷款模式
第三节 如何利用风投直投模式
第四节 如何利用众筹众聚模式
第五节 如何利用扶持政策模式
第六节 如何利用公募基金模式
第七节 如何利用私募资本模式
第八节 如何利用政府基金模式
第九节 如何利用智慧设计模式
第十节 如何利用公私合作模式
小结
第六章 文化产业“智”谋企业经营战略
第一节 如何颠覆传统管理模式
第二节 如何突破企业激励机制
第三节 如何打造核心高效团队
小结
第七章 文化产业“智”通文化全IP产业
第一节 如何塑造全IP思维
第二节 如何打造超级全IP
第三节 如何实现全IP产业
小结
第八章 文化产业“智”融PPP资源对接
第一节 如何了解PPP模式
第二节 如何选择PPP类型
第三节 如何操作PPP项目
小结
第九章 文化产业“智”赢文化土地资源
第一节 如何区分土地用地性质
第二节 如何明确土地产权内容
第三节 如何了解土地优惠政策
第四节 如何操作土地拿地流程
小结
第十章 文化产业“智”策文化营销创意
第一节 如何了解用户需求
第二节 如何把握时代趋势
第三节 如何制定高效策略
小结
第十一章 文化产业“智”拥互联网＋文化
第一节 如何构建“互联网＋”思维方式
第二节 如何打造“互联网＋”产业模式
第三节 如何利用科技文化融合发展产业
小结
第十二章 文化产业“智”达上市宏图伟业
第一节 如何辨别上市利弊
第二节 如何把控上市节点
第三节 如何选择上市市场
第四节 如何落实上市工作
小结
后记 传承中华文化，复兴华夏文明
《智典》简介
中华文明坐拥上下五千年的文化资源，面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场，中国文化产业从业者该如何将中华文化的优质资源转化为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品，讲好中国故事，促进中国文化产业的兴盛繁荣，进而推动中华民族的复兴伟业？
上述严肃问题的答案，就在《复兴文明——中国文化产业实战经验智典》这本书中。
本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士，业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验，专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。
从项目、平台、资本、人才四个方面出发，作者明确主张：用“智慧”创造文化产业项目、取得政府及资金支持，最终达到上市的宏图伟业，每一位文化产业从业者都应该意识到，文化产业的每一步运行，都不仅仅是靠努力，天时、地利、人和缺一不可，文化产业运作更多的是讲究技巧与方法。为此，提出了“智”式十二章：“智”造文化精品项目、“智”盈文化财富盛宴、“智”识文化品牌塑造、“智”取文化扶持政策、“智”集文化融资渠道、“智”谋企业经营战略、“智”通文化全IP产业、“智”融PPP资源对接、“智”赢文化土地资源、“智”策文化营销创意、“智”拥互联网＋文化、“智”达上市宏图伟业，从而做好文化产业项目，做大做强文化企业，繁荣中国的文化产业架构。
全书结构简明完整，内容不蔓不枝，每个部分既有精辟的阐述，又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明，堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。
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