我们前面讲了很多企业在面对市场、消费者、时代背景、土地、政府等方面应该采取的策略，下面我们讲的是企业在面对自身时应该采取的战略，也就是企业管理与治理方面的问题。
“智”谋企业经营战略 打造你的企业文化
2017年前10月，全国城镇新增就业完成1191万人，提前完成政府工作报告1100万人的就业目标。三季度末全国城镇登记失业率3.95％，是自2008年以来的历史最低点，三季度市场求人倍率达1.16，创历史新高，众多数据表明，我国人才市场就业形势稳中向好。
“人才强国”战略早在2007年就作为发展中国特色社会主义的三大战略之一被写在党章里，人才资源成为关系着国家竞争力强弱的基础性、核心性、战略性资源。人才的重要性，对国家如此，对企业也是如此。现代企业最大的竞争就是人才的竞争，企业人才的素质就是企业的整体素质，将会直接影响企业的发展和方向，所以，企业如何吸引人才、用好人才、留住人才，是企业管理的头等大事。
“21世纪最重要的是人才”，近几年，人才争夺战不仅发生在各个行业内，也发生在一二线城市中。目前，我国人才在岗位上、地域上、专业上都有很大的差距，人才市场的培育和发展相对滞后，在就业观念和择业观念的不断发展变化下，越来越多的企业重视企业文化和团队意识的建设，树立企业在大众心目中的形象。
我认为现代企业管理分为硬性管理和软性管理。硬性管理是指企业管理制度的制定，企业制度使企业有一个现代管理架构；软性管理是对企业文化的培养，一个好的企业文化能够使企业更加充满生机与活力。软性管理与硬性管理互相配合，相辅相成，共同成为企业发展的基础和动力，实现企业的核心能力和其他配套能力的建设，从而进一步实现企业的战略目标。
企业的规章制度是企业用来规范员工工作和企业运作的具体范式。企业制度侧重于颁布一些方式、标准、原则类的规章，例如员工培训制度、奖惩制度、组织机构制度、人事管理制度、财务管理制度、员工福利制度、员工勤务制度等等。企业根据《劳动合同法》等相关法律，制定一系列具有可操作性的、完备的、逻辑合理的规范章程。
企业文化包括企业的价值观念、精神内涵、经营哲学、团体意识、道德意识、企业形象等方面，其中价值观念是企业文化的核心。一个国家的文化价值是国家的灵魂，企业文化也是企业的灵魂，这里不是指企业在经营中出现的各种文化现象，而是特指企业与员工在从事经营活动中所秉承的价值观念。企业文化能够激发员工的使命感、凝聚员工的归属感、加强员工的责任感、增强员工的荣誉感、实现员工的成就感。
企业制度管理和企业文化管理都追求效益，但是前者在追求效益时把人当作客体，后者则是在追求效益时将企业文化自觉地应用于经营活动中，把创造性的人置于经营活动的中心。企业管理能够增强企业的运作效率，让企业有明确的发展方向，使每一个员工都能发挥出自己的最大潜力，从而进一步树立企业形象，培育企业在市场竞争中的实力。 典》目录 前言 文化与文化产业 第一章 文化产业“智”造文化精品项目 第一节 如何从无到有 第二节 如何从小到大 第三节 如何枝繁叶茂 第四节 如何全产业化 小结 第二章 文化产业“智”盈文化财富盛宴 第一节 如何设计商业模式 第二节 如何设计O2O模式 第三节 如何设计社群模式 第四节 如何设计共享模式 第五节 如何设计跨界模式 第六节 如何设计免费模式 第七节 如何设计全返模式 第八节 如何设计长尾模式 小结 第三章 文化产业“智”识文化品牌塑造 第一节 如何塑造品牌 第二节 如何传播品牌 第三节 如何做大品牌 小结 第四章 文化产业“智”取文化扶持政策 第一节 如何准备项目申报前工作 第二节 如何进行项目申报中工作 第三节 如何完善项目申报后工作 小结 第五章 文化产业“智”集文化融资渠道 第一节 如何利用合作合股模式 第二节 如何利用银行贷款模式 第三节 如何利用风投直投模式 第四节 如何利用众筹众聚模式 第五节 如何利用扶持政策模式 第六节 如何利用公募基金模式 第七节 如何利用私募资本模式 第八节 如何利用政府基金模式 第九节 如何利用智慧设计模式 第十节 如何利用公私合作模式 小结 第六章 文化产业“智”谋企业经营战略 第一节 如何颠覆传统管理模式 第二节 如何突破企业激励机制 第三节 如何打造核心高效团队 小结 第七章 文化产业“智”通文化全IP产业 第一节 如何塑造全IP思维 第二节 如何打造超级全IP 第三节 如何实现全IP产业 小结 第八章 文化产业“智”融PPP资源对接 第一节 如何了解PPP模式 第二节 如何选择PPP类型 第三节 如何操作PPP项目 小结 第九章 文化产业“智”赢文化土地资源 第一节 如何区分土地用地性质 第二节 如何明确土地产权内容 第三节 如何了解土地优惠政策 第四节 如何操作土地拿地流程 小结 第十章 文化产业“智”策文化营销创意 第一节 如何了解用户需求 第二节 如何把握时代趋势 第三节 如何制定高效策略 小结 第十一章 文化产业“智”拥互联网＋文化 第一节 如何构建“互联网＋”思维方式 第二节 如何打造“互联网＋”产业模式 第三节 如何利用科技文化融合发展产业 小结 第十二章 文化产业“智”达上市宏图伟业 第一节 如何辨别上市利弊 第二节 如何把控上市节点 第三节 如何选择上市市场 第四节 如何落实上市工作 小结 后记 传承中华文化，复兴华夏文明 《智典》简介 中华文明坐拥上下五千年的文化资源，面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场，中国文化产业从业者该如何将中华文化的优质资源转化为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品，讲好中国故事，促进中国文化产业的兴盛繁荣，进而推动中华民族的复兴伟业？ 上述严肃问题的答案，就在《复兴文明——中国文化产业实战经验智典》这本书中。 本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士，业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验，专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。 从项目、平台、资本、人才四个方面出发，作者明确主张：用“智慧”创造文化产业项目、取得政府及资金支持，最终达到上市的宏图伟业，每一位文化产业从业者都应该意识到，文化产业的每一步运行，都不仅仅是靠努力，天时、地利、人和缺一不可，文化产业运作更多的是讲究技巧与方法。为此，提出了“智”式十二章：“智”造文化精品项目、“智”盈文化财富盛宴、“智”识文化品牌塑造、“智”取文化扶持政策、“智”集文化融资渠道、“智”谋企业经营战略、“智”通文化全IP产业、“智”融PPP资源对接、“智”赢文化土地资源、“智”策文化营销创意、“智”拥互联网＋文化、“智”达上市宏图伟业，从而做好文化产业项目，做大做强文化企业，繁荣中国的文化产业架构。 全书结构简明完整，内容不蔓不枝，每个部分既有精辟的阐述，又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明，堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。 “复兴文明·中国文化产业实战经验《鉴典》” 全新思维透析过去与未来 在线听书 随时听书 168元 “复兴文明·中国文化产业实战经验《智典》" 全流程解读整体落地经验 全方位构建项目实施布局 在线听书 随时听书 168元 两本同时下单，还有优惠哦~ 文化产业宝典 扫一扫 两本同时下单318元 购书包邮！统一售价！ 联系人请拨打电话 （029）89388293 别忘了备注 （付款截图 书籍名称 收货地址）
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