思维方式的转变就是文化产业“从无到有”的过程，这是当今文化产业发展的前提条件，转变了思维方式，文化产业要做大做强，未来还有很多步要走。如果我们把文化产业项目当作一棵摇钱树，那么思维的播种后，如何“从小到大”，让文化产业项目发展壮大起来，是接下来我们要做的事情。
※分析案例 孔庙：如何打造世界级文化旅游地标？
山东省曲阜市是一座890多平方公里的小城，却蕴藏着巨大的历史文化宝藏。特别是作为儒家学派创始人孔子的故乡，山东曲阜久负盛名。它是国家级历史文化名城，这里历史悠久、文化丰厚，这里人文荟萃、英才辈出，孔庙、孔府、孔林更是被列入联合国《世界遗产名录》，被评为国家AAAAA级旅游景区。
曲阜拥有得天独厚的历史文化资源，光曲阜市就拥有500多处地上地下文物古迹，但是一直以来，由于各个部门没有强烈的市场观念，曲阜的文化旅游项目停留在“观光游”上，也就是我们上一节所讲的“大众思维”。由于文物古迹之间没有整体规划，大多处于保存和保护当中，游客也只是拍照、留念而已，这些旅游项目没有深度开发，对游客的吸引力并不强。如何将这些具有开发价值的文化遗产转化为大众喜爱并能够引起民众共鸣的文化产品与服务成了曲阜市旅游行业工作的重中之重。
近年来，在济宁市委、市政府的正确领导下，曲阜旅游产业抢抓用好文化大发展重大机遇，致力于打造东方圣城。几年间，曲阜市文化产业不仅做好儒家优秀传统文化的传承弘扬，更探索出一条儒家文化同当地经济社会融合创新发展的特色之路。
曲阜市政府重视传统文化与时代精神相结合，以科学发展观为指导，在传统文化传承复兴中实现传统和现代的融合，从儒家文化中提取 “爱诚孝仁”，建设“彬彬有礼道德城市”，并以其为根基启动百姓儒学工程，实现了孔子学堂在405个村的全覆盖。通过“一村一座儒学书屋、一村一台儒学新剧、一家一箴儒学家训”，促成了“村村讲儒学，户户颂和风”的新景象。如今来自全国各地的游客来到曲阜，可以感受到这里仁爱真诚的民风文化。
同时，致力于文化旅游业的开发，依托厚重的历史文化资源，曲阜加快实施“文旅强市”战略，确立了以“一城（明故城）一心（三孔：孔府、孔林、孔庙）一带（尼山、九仙山、石门山等旅游产业带）一圈（以曲阜市为核心，实现周边地区联动）”为核心的全域旅游发展新思路，打造出以文化旅游为品牌、以旅游活动为载体、以文化项目为支撑、以研学旅游为动力，“依托文化发展旅游，借助旅游传承文化”的发展格局。
2013年曲阜推出“背《论语》免费游三孔”活动，受到了全国乃至世界各地儒学爱好者的追捧，曲阜市文物局副局长韩凤举说：“虽然只是背诵了几句论语，但涓涓细流也可汇成大河，这条大河就是弘扬儒家文化，让更多的人接触、了解、喜欢优秀传统文化。”近年来，曲阜市举办了各种各样的活动和特色节庆来带动文化产业特别是旅游业的发展，提升了“圣地人家”品牌的知名度和影响力。
文化产业渐渐成为曲阜市最具发展优势和潜力的产业，曲阜市文化产业构成了文化教育培训、文化旅游产业、孔子品牌出版印刷业、古建产业日渐完善的文化业态。2016年，曲阜文化旅游产业实现增加值31亿元，占GDP比重达7.3%。在这里，文化繁荣发展愿景已经绘就。
面对“曲阜优秀传统文化传承发展示范区”建设的重大机遇，下一步，曲阜将充分发挥儒家优秀传统文化优势，坚持“创造性转化、创新性发展”，围绕十大重点文化产业招商引资项目，致力于将曲阜打造成集古建筑设计、建材、研发培训、展示销售为一体的文化产业发展平台，力争到2021年，建成世界知名文化休闲度假胜地，实现年接待游客人次和文旅产业增加值“两个翻番”，打造文化繁荣的新曲阜。
《智典》目录 前言 文化与文化产业 第一章 文化产业“智”造文化精品项目 第一节 如何从无到有 第二节 如何从小到大 第三节 如何枝繁叶茂 第四节 如何全产业化 小结 第二章 文化产业“智”盈文化财富盛宴 第一节 如何设计商业模式 第二节 如何设计O2O模式 第三节 如何设计社群模式 第四节 如何设计共享模式 第五节 如何设计跨界模式 第六节 如何设计免费模式 第七节 如何设计全返模式 第八节 如何设计长尾模式 小结 第三章 文化产业“智”识文化品牌塑造 第一节 如何塑造品牌 第二节 如何传播品牌 第三节 如何做大品牌 小结 第四章 文化产业“智”取文化扶持政策 第一节 如何准备项目申报前工作 第二节 如何进行项目申报中工作 第三节 如何完善项目申报后工作 小结 第五章 文化产业“智”集文化融资渠道 第一节 如何利用合作合股模式 第二节 如何利用银行贷款模式 第三节 如何利用风投直投模式 第四节 如何利用众筹众聚模式 第五节 如何利用扶持政策模式 第六节 如何利用公募基金模式 第七节 如何利用私募资本模式 第八节 如何利用政府基金模式 第九节 如何利用智慧设计模式 第十节 如何利用公私合作模式 小结 第六章 文化产业“智”谋企业经营战略 第一节 如何颠覆传统管理模式 第二节 如何突破企业激励机制 第三节 如何打造核心高效团队 小结 第七章 文化产业“智”通文化全IP产业 第一节 如何塑造全IP思维 第二节 如何打造超级全IP 第三节 如何实现全IP产业 小结 第八章 文化产业“智”融PPP资源对接 第一节 如何了解PPP模式 第二节 如何选择PPP类型 第三节 如何操作PPP项目 小结 第九章 文化产业“智”赢文化土地资源 第一节 如何区分土地用地性质 第二节 如何明确土地产权内容 第三节 如何了解土地优惠政策 第四节 如何操作土地拿地流程 小结 第十章 文化产业“智”策文化营销创意 第一节 如何了解用户需求 第二节 如何把握时代趋势 第三节 如何制定高效策略 小结 第十一章 文化产业“智”拥互联网＋文化 第一节 如何构建“互联网＋”思维方式 第二节 如何打造“互联网＋”产业模式 第三节 如何利用科技文化融合发展产业 小结 第十二章 文化产业“智”达上市宏图伟业 第一节 如何辨别上市利弊 第二节 如何把控上市节点 第三节 如何选择上市市场 第四节 如何落实上市工作 小结 后记 传承中华文化，复兴华夏文明 《智典》简介 中华文明坐拥上下五千年的文化资源，面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场，中国文化产业从业者该如何将中华文化的优质资源转化为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品，讲好中国故事，促进中国文化产业的兴盛繁荣，进而推动中华民族的复兴伟业？ 上述严肃问题的答案，就在《复兴文明——中国文化产业实战经验智典》这本书中。 本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士，业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验，专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。 从项目、平台、资本、人才四个方面出发，作者明确主张：用“智慧”创造文化产业项目、取得政府及资金支持，最终达到上市的宏图伟业，每一位文化产业从业者都应该意识到，文化产业的每一步运行，都不仅仅是靠努力，天时、地利、人和缺一不可，文化产业运作更多的是讲究技巧与方法。为此，提出了“智”式十二章：“智”造文化精品项目、“智”盈文化财富盛宴、“智”识文化品牌塑造、“智”取文化扶持政策、“智”集文化融资渠道、“智”谋企业经营战略、“智”通文化全IP产业、“智”融PPP资源对接、“智”赢文化土地资源、“智”策文化营销创意、“智”拥互联网＋文化、“智”达上市宏图伟业，从而做好文化产业项目，做大做强文化企业，繁荣中国的文化产业架构。 全书结构简明完整，内容不蔓不枝，每个部分既有精辟的阐述，又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明，堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。
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