※说明案例 马太效应:穷人与富人的思维差距 《新约·马太福音》有个故事:天国主人要外出,临走前把家产分给三个具有不同才干的仆人。一个给了五千,一个给了两千,一个给了一千。那领五千的,随即拿去做买卖,另外赚了五千。那领两千的,也照样另赚了两千。但那领一千的,去掘开地,把主人的银子埋藏了。 主人回来后,将拿五千的仆人大加夸赞了一番,安排他干了管家,把拿两千的仆人也表扬了,却对拿一千的仆人加以苛责,还将他的一千银子分给了另外两个人。他们有生产的得到了更多, 那没生产的人最后连本都没有了。 因为凡有的,还要加给他,叫他有余。没有的,连他所有的,也要夺过来。 这就是马太效应。 任何群体、个体、地区,一旦在某一方面获得成功或进步,产生积累优势,就有了更多的机会获得更大的成功和进步,从而产生更多的优势积累,运用在经济领域,就是贫者愈贫、富者愈富的理念。以内容平台为例,在微信、微博公众平台等去中心化平台上,微信、微博大号越来越大,粉丝数量与日俱增,大号的传播效果与品牌效应也越来越明显,其利用粉丝影响力,在微信、微博平台上甚至能够制造话题、引导舆论,使得马太效应进一步升级。 当代文化产业企业家面对自己手中掌握的资源,不能故步自封、踟蹰不前,守着自己的资源却不知变通、不愿分享的文化企业最终会被市场淘汰。要打开自己的思维,逐步树立庄家思维,主动赋予文化产品新的定义与内容,不断创新文化产业项目的内容、传播渠道、盈利模式,以适应不断变幻的文化市场,利用好自己手中的文化、地理、人脉等资源,创造精品文化产业项目,将各方资源融会贯通,实现资源配置的最优化,在文化产业行业中拔得头筹,使文化产业项目从无到有、从小到大、枝繁叶茂并且形成产业化,成为文化市场中的常青树。 一个好创意点可以支撑一个文化产业项目的运作,对文化产业从业者、转型改革创业者、文化金融投资者、政府项目者来说,转变思维方式是当今文化产业发展的前提,一个文化产业项目的成功能够成就一个人的事业、一个企业的效益,甚至成就一个城市的发展,从而使社会各界从中获益。
《智典》目录
前言 文化与文化产业
第一章 文化产业“智”造文化精品项目
第一节 如何从无到有
第二节 如何从小到大
第三节 如何枝繁叶茂
第四节 如何全产业化
小结
第二章 文化产业“智”盈文化财富盛宴
第一节 如何设计商业模式
第二节 如何设计O2O模式
第三节 如何设计社群模式
第四节 如何设计共享模式
第五节 如何设计跨界模式
第六节 如何设计免费模式
第七节 如何设计全返模式
第八节 如何设计长尾模式
小结
第三章 文化产业“智”识文化品牌塑造
第一节 如何塑造品牌
第二节 如何传播品牌
第三节 如何做大品牌
小结
第四章 文化产业“智”取文化扶持政策
第一节 如何准备项目申报前工作
第二节 如何进行项目申报中工作
第三节 如何完善项目申报后工作
小结
第五章 文化产业“智”集文化融资渠道
第一节 如何利用合作合股模式
第二节 如何利用银行贷款模式
第三节 如何利用风投直投模式
第四节 如何利用众筹众聚模式
第五节 如何利用扶持政策模式
第六节 如何利用公募基金模式
第七节 如何利用私募资本模式
第八节 如何利用政府基金模式
第九节 如何利用智慧设计模式
第十节 如何利用公私合作模式
小结
第六章 文化产业“智”谋企业经营战略
第一节 如何颠覆传统管理模式
第二节 如何突破企业激励机制
第三节 如何打造核心高效团队
小结
第七章 文化产业“智”通文化全IP产业
第一节 如何塑造全IP思维
第二节 如何打造超级全IP
第三节 如何实现全IP产业
小结
第八章 文化产业“智”融PPP资源对接
第一节 如何了解PPP模式
第二节 如何选择PPP类型
第三节 如何操作PPP项目
小结
第九章 文化产业“智”赢文化土地资源
第一节 如何区分土地用地性质
第二节 如何明确土地产权内容
第三节 如何了解土地优惠政策
第四节 如何操作土地拿地流程
小结
第十章 文化产业“智”策文化营销创意
第一节 如何了解用户需求
第二节 如何把握时代趋势
第三节 如何制定高效策略
小结
第十一章 文化产业“智”拥互联网+文化
第一节 如何构建“互联网+”思维方式
第二节 如何打造“互联网+”产业模式
第三节 如何利用科技文化融合发展产业
小结
第十二章 文化产业“智”达上市宏图伟业
第一节 如何辨别上市利弊
第二节 如何把控上市节点
第三节 如何选择上市市场
第四节 如何落实上市工作
小结
后记 传承中华文化,复兴华夏文明
《智典》简介
中华文明坐拥上下五千年的文化资源,面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场,中国文化产业从业者该如何将中华文化的优质资源转化为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品,讲好中国故事,促进中国文化产业的兴盛繁荣,进而推动中华民族的复兴伟业?
上述严肃问题的答案,就在《复兴文明——中国文化产业实战经验智典》这本书中。
本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士,业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验,专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。
从项目、平台、资本、人才四个方面出发,作者明确主张:用“智慧”创造文化产业项目、取得政府及资金支持,最终达到上市的宏图伟业,每一位文化产业从业者都应该意识到,文化产业的每一步运行,都不仅仅是靠努力,天时、地利、人和缺一不可,文化产业运作更多的是讲究技巧与方法。为此,提出了“智”式十二章:“智”造文化精品项目、“智”盈文化财富盛宴、“智”识文化品牌塑造、“智”取文化扶持政策、“智”集文化融资渠道、“智”谋企业经营战略、“智”通文化全IP产业、“智”融PPP资源对接、“智”赢文化土地资源、“智”策文化营销创意、“智”拥互联网+文化、“智”达上市宏图伟业,从而做好文化产业项目,做大做强文化企业,繁荣中国的文化产业架构。
全书结构简明完整,内容不蔓不枝,每个部分既有精辟的阐述,又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明,堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。
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