随着互联网时代的发展，人与人之间的交流也越来越方便快速，有共同爱好的人聚集到一起，也就形成了社群。简单地说，社群也就是我们几年前所提的“粉丝群”，与粉丝群不同的是，社群所追求的不再是一个大众视野下的明星，而是一个IP,它可能是一个代购、一个动漫人物、一个时尚品牌、一个网络大V等等。 社群首先是一个社会范畴，其次是一个商业范畴。以微信朋友圈为例，这是我们日常生活中常见的社群，社群的第一层含义，是以某一个人为中心而形成的群体，人们在这里实现信息互通与情感交流，这时候微信朋友圈仅仅是一个社交工具，社交范围大部分为熟人社交。但当我们成为一个代购、一个品牌宣传者后，社群经济就产生了。以微商为例，微商通过发布朋友圈、建立微信群等方式为自己出售的产品做宣传，社交范围也逐步扩大到陌生人，从而获得一定的社群收益。这就是社群的商业范畴，也是典型的社群盈利模式。 ※ 分析案例 《罗辑思维》：靠什么成为自媒体首富？ “自媒首富”罗振宇一手创立的《罗辑思维》自媒体，是一个读书分享类的语音节目，该平台每天定时向粉丝语音推荐一本书，粉丝通过转发、分享公众号的活动、文章，使平台实现了负成本连接，粉丝群体也成为国内影响力较大的互联网知识群体，2015年《罗辑思维》完成B轮融资，估值13.2亿元人民币。后来罗振宇与网络红人papi酱合作卖出了2200万元的贴片广告费吸引了众人的视线。目前，《罗辑思维》正在为成长焦虑的人群提供解决方案，罗振宇作为“罗辑思维”社群的意见领袖，通过充满思考性的话题引起粉丝的共鸣，重视粉丝的参与性、实行会员制度。随着知识社群的口碑传播和垂直运营，《罗辑思维》不再是简单地推荐书单，还有课程、商城商品、衍生图书甚至衍生食品的销售。当然，消费者对于《罗辑思维》的相关消费不再是单纯的商品用途消费，更是一种精神消费、社群消费。虽然有人认为《罗辑思维》是披着鸡汤外衣的粉丝营销，但不可否认《罗辑思维》的成功对自媒体的社群运营具有一定的启示性。 事实上，微信、微博等平台早已不再是单纯的聊天、社交的工具，社群媒体渗透到生活的方方面面，正在慢慢颠覆商业模式与消费者行为。随着市场分化的进一步加深，目标用户的分众化日趋明显，消费者的社群化将成为常态，企业要做的是打造属于自己的社群，并随时发布聚焦性的内容，与社群成员进行互动，保持社群的稳定性。
《智典》目录
前言 文化与文化产业
第一章 文化产业“智”造文化精品项目
第一节 如何从无到有
第二节 如何从小到大
第三节 如何枝繁叶茂
第四节 如何全产业化
小结
第二章 文化产业“智”盈文化财富盛宴
第一节 如何设计商业模式
第二节 如何设计O2O模式
第三节 如何设计社群模式
第四节 如何设计共享模式
第五节 如何设计跨界模式
第六节 如何设计免费模式
第七节 如何设计全返模式
第八节 如何设计长尾模式
小结
第三章 文化产业“智”识文化品牌塑造
第一节 如何塑造品牌
第二节 如何传播品牌
第三节 如何做大品牌
小结
第四章 文化产业“智”取文化扶持政策
第一节 如何准备项目申报前工作
第二节 如何进行项目申报中工作
第三节 如何完善项目申报后工作
小结
第五章 文化产业“智”集文化融资渠道
第一节 如何利用合作合股模式
第二节 如何利用银行贷款模式
第三节 如何利用风投直投模式
第四节 如何利用众筹众聚模式
第五节 如何利用扶持政策模式
第六节 如何利用公募基金模式
第七节 如何利用私募资本模式
第八节 如何利用政府基金模式
第九节 如何利用智慧设计模式
第十节 如何利用公私合作模式
小结
第六章 文化产业“智”谋企业经营战略
第一节 如何颠覆传统管理模式
第二节 如何突破企业激励机制
第三节 如何打造核心高效团队
小结
第七章 文化产业“智”通文化全IP产业
第一节 如何塑造全IP思维
第二节 如何打造超级全IP
第三节 如何实现全IP产业
小结
第八章 文化产业“智”融PPP资源对接
第一节 如何了解PPP模式
第二节 如何选择PPP类型
第三节 如何操作PPP项目
小结
第九章 文化产业“智”赢文化土地资源
第一节 如何区分土地用地性质
第二节 如何明确土地产权内容
第三节 如何了解土地优惠政策
第四节 如何操作土地拿地流程
小结
第十章 文化产业“智”策文化营销创意
第一节 如何了解用户需求
第二节 如何把握时代趋势
第三节 如何制定高效策略
小结
第十一章 文化产业“智”拥互联网＋文化
第一节 如何构建“互联网＋”思维方式
第二节 如何打造“互联网＋”产业模式
第三节 如何利用科技文化融合发展产业
小结
第十二章 文化产业“智”达上市宏图伟业
第一节 如何辨别上市利弊
第二节 如何把控上市节点
第三节 如何选择上市市场
第四节 如何落实上市工作
小结
后记 传承中华文化，复兴华夏文明
《智典》简介
中华文明坐拥上下五千年的文化资源，面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场，中国文化产业从业者该如何将中华文化的优质资源转化为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品，讲好中国故事，促进中国文化产业的兴盛繁荣，进而推动中华民族的复兴伟业？
上述严肃问题的答案，就在《复兴文明——中国文化产业实战经验智典》这本书中。
本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士，业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验，专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。
从项目、平台、资本、人才四个方面出发，作者明确主张：用“智慧”创造文化产业项目、取得政府及资金支持，最终达到上市的宏图伟业，每一位文化产业从业者都应该意识到，文化产业的每一步运行，都不仅仅是靠努力，天时、地利、人和缺一不可，文化产业运作更多的是讲究技巧与方法。为此，提出了“智”式十二章：“智”造文化精品项目、“智”盈文化财富盛宴、“智”识文化品牌塑造、“智”取文化扶持政策、“智”集文化融资渠道、“智”谋企业经营战略、“智”通文化全IP产业、“智”融PPP资源对接、“智”赢文化土地资源、“智”策文化营销创意、“智”拥互联网＋文化、“智”达上市宏图伟业，从而做好文化产业项目，做大做强文化企业，繁荣中国的文化产业架构。
全书结构简明完整，内容不蔓不枝，每个部分既有精辟的阐述，又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明，堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。
“复兴文明·中国文化产业实战经验《鉴典》”
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