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复兴文明文旅集团 | 张普然文化产业《智典》:如何传播品牌
来源: | 作者:复兴文明 | 发布时间: 2019-07-01 | 187 次浏览 | 分享到:

我们通过CIS塑造了文化产业品牌,接下来就是如何传播品牌形象。一个丰富有力的品牌形象需要同样有力度、有宽度的传播渠道,只有将品牌形象进行最大化的宣传,充分利用各种资源不断创新宣传方式,才能最大限度地获得品牌带来的效果,从而吸引消费者和全社会的注意力,产生一定的利润回报与舆论效应。就目前中国的宣传渠道来说,以旅游产业为例,我总结了品牌营销规划的线上与线下的111”工程。

一个官方网站。开设官方网站,除对景区进行介绍外,也进行旅游产品的销售。例如前面我们举例的欢乐谷,不仅有连锁官方网站,而且七个地区的欢乐谷都有自己独立的官方网站。在连锁官方网站上,暖色而明亮的设计让顾客立刻就感受到了青春与欢乐,顾客可以获得全部欢乐谷全区的新闻动态和景区历史简介,同时,还可以从连锁官方网站上买到华侨城集团旗下所有旅游景区的门票。

一个官方微博。以用户量最大的新浪微博、应用最便利的腾讯微博为平台,建立网络自媒体,进行更丰富的信息推广。这些自媒体的应用包括微博活动、微博直播、微博访谈、微博事件策划等等。同样拿欢乐谷为例,七大地区的欢乐谷全部有自己的官方微博,累计共79万粉丝,其中武汉欢乐谷微博粉丝最多,为19万,其微博主要内容为发布微博福利、发起景区活动节庆、招聘工作人员、宣传景区新项目等,另外,运营博主随时与粉丝互动、在热门微博下评论、及时反馈相关信息,也是十分“吸粉”的行为。

一个淘宝旗舰店。开设淘宝TMALL旗舰店,与官方网站链接,进行旅游产品的销售。具体操作:首页进行产品介绍+套餐简介;里面的图片要有风景大图,找专业摄像人员进行大图拍摄,进行相关视频的录制;商品包括旅游线路、旅游纪念商品、消费场所预定等等。广州塔景区、桂林独秀峰王城景区、苏州木渎古镇景区等景区均在飞猪(天猫旅游)有自己产品的专营店。以广州塔景区为例,其店铺分为人气门票(游乐票、观光票、套票等)、推荐纪念品(纪念币、书签、手表、茶具等)、游塔指南(全方位攻略)、印象广州塔(广州塔简介)四部分,其店铺的“描述相符、服务态度、发货速度”均高于同行业,在众多景区旗舰店中也是销量较好的。

一个APP客户端。针对现下流行的手机系统安卓、塞班、苹果系统开发手机APP。现如今,虽然手机应用日益广泛,手机APP应用层出不穷,但广大文化产业项目或者文化产业企业都没有自己的成熟APP运营,众多景区的APP运营并没有较高的下载量与关注度。广大文化产业项目依然依托于其他手机APP而存在,例如旅游项目存在于飞猪、去哪儿网、携程、穷游锦囊等,影视项目存在于娱票儿、淘票票、豆瓣等。旅游产业应该学会与各大旅行类APP合作,使产业项目在APP主页、搜索栏、搜索前排等各个方面“出镜”,加深广大APP使用者对景区的印象。

一个官方微信平台。相比于一个APP客户端,官方微信平台的运营不仅省钱省力,而且更易于让顾客接受。以西安兵马俑为例,景区内设有大量指示牌让人可以关注其微信公众账号“秦始皇帝陵博物馆”,其中包括专享服务、互动体验、用户中心三大板块,在微信平台上,游客可以购票、预约、观赏、导航,同时,微信平台还定时更新一些相关新闻、讲解历史。另外,微信小程序也将成为企业宣传品牌的新途径。

一个呼叫中心。拥有强劲的客户关系管理能力、自动业务导航能力、交互式协作能力,并可通过基于各业务带包技能特点的路由选择,将客户来电接到最符合要求的业务代表处。这是每一个企业都必须具备的,对此不再累赘。

一系列视频。拍摄一系列微电影、纪录片、电影,在网络及电视媒体上传播。《苏州情书》是国内首部官方城市形象微电影,将城市宣传片与爱情文艺故事融入微电影,将苏州温柔缠绵的情怀与时尚清新的城市特质体现出来。影片不仅仅表达了一个温婉的爱情故事,更是体现了苏州的城市特征,传播了城市形象,使江南水乡隐秘缠绵的气质深入人心。

一套畅销书。编写出版与主题相关的书籍,使其在市面上流通,在文化圈形成一定的影响力,让书籍变成热爱历史文化的热衷者书架上的收藏品。由大蕃茄传媒机构编著的《丽江的柔软时光》《去你的江湖——行走岳阳》《轻狂而已:海南时光录》等一系列旅行书系,以轻松诙谐的笔触和丰富的图片成为国内驴友最喜爱的图书之一。近年来,畅销书作为一种流行文化,受到广大“文艺青年”的追捧,旅行类畅销书不仅能够为驴友们提供旅行路上的指南,也满足了都市人追求大自然、追求自由的心理诉求。

一个旅游形象代言人。选择一位形象良好的公众人物进行景区代言,进行强而有效的形象传播。如微电影、脑洞时间、系列海报等抢人眼球的宣传活动。例如王石与华山、刘若英与乌镇、徐静蕾与斯里兰卡等,每一个形象代言人的气质个性其实也与该文化产业项目的气质个性交相呼应。一般情况下,企业都会找与自己项目有着相似气质,并且具有一定知名度的形象代言人,这样才不会给消费者违和感。

一首主题曲。音乐不分国界,不分地域,无关语言,带给人的共鸣是享受并可传播的,选择一位具有代表性的知名歌手,以项目主题为背景,创作一首脍炙人口的单曲,以传播品牌形象。最常见的是少数民族地区以民族风的流行歌曲宣传自己的区域特色,例如乌兰图雅的《醉美草原》,乌兰图雅作为近年来涌现出来的草原歌手代表人物,凭借着其融合传统草原民族韵味和国际时尚流行元素的极具独特风格和个性的系列代表作风靡中国乐坛,《醉美草原》将传统与时尚融合在一起,民族的与世界的元素相辅相成,形成了独有的新派草原情歌。

一系列大型节庆活动。开办大型的集群活动,形成独有的节庆品牌,带动景区营销及品牌推广。2011年由赤壁市委宣传部承办的“三国赤壁国际文化旅游节”旨在打造中国优秀旅游目的地品牌,充分挖掘三国赤壁文化内涵及独具特色的赤壁人文、山水旅游资源,展示努力进取、团结和谐的精神风貌,进一步促进旅游产业的发展与经济发展方式的转变。

《智典》目录 

前言  文化与文化产业

第一章  文化产业“智”造文化精品项目

第一节  如何从无到有

第二节  如何从小到大

第三节  如何枝繁叶茂

第四节  如何全产业化

小结

第二章  文化产业“智”盈文化财富盛宴

第一节  如何设计商业模式

第二节  如何设计O2O模式

第三节  如何设计社群模式

第四节  如何设计共享模式

第五节  如何设计跨界模式

第六节  如何设计免费模式

第七节  如何设计全返模式

第八节  如何设计长尾模式

小结

第三章  文化产业“智”识文化品牌塑造

第一节  如何塑造品牌

第二节  如何传播品牌

第三节  如何做大品牌

小结

第四章  文化产业“智”取文化扶持政策

第一节  如何准备项目申报前工作

第二节  如何进行项目申报中工作

第三节  如何完善项目申报后工作

小结

第五章  文化产业“智”集文化融资渠道

第一节  如何利用合作合股模式

第二节  如何利用银行贷款模式

第三节  如何利用风投直投模式

第四节  如何利用众筹众聚模式

第五节  如何利用扶持政策模式

第六节  如何利用公募基金模式

第七节  如何利用私募资本模式

第八节  如何利用政府基金模式

第九节  如何利用智慧设计模式

第十节  如何利用公私合作模式

小结

第六章  文化产业“智”谋企业经营战略

第一节  如何颠覆传统管理模式

第二节  如何突破企业激励机制

第三节  如何打造核心高效团队

小结

第七章  文化产业“智”通文化全IP产业

第一节  如何塑造全IP思维

第二节  如何打造超级全IP

第三节  如何实现全IP产业

小结

第八章  文化产业“智”融PPP资源对接

第一节  如何了解PPP模式

第二节  如何选择PPP类型

第三节  如何操作PPP项目

小结

第九章  文化产业“智”赢文化土地资源

第一节  如何区分土地用地性质

第二节  如何明确土地产权内容

第三节  如何了解土地优惠政策

第四节  如何操作土地拿地流程

小结

第十章  文化产业“智”策文化营销创意

第一节  如何了解用户需求

第二节  如何把握时代趋势

第三节  如何制定高效策略

小结

第十一章  文化产业“智”拥互联网+文化

第一节  如何构建“互联网+”思维方式

第二节  如何打造“互联网+”产业模式

第三节  如何利用科技文化融合发展产业

小结

第十二章  文化产业“智”达上市宏图伟业

第一节  如何辨别上市利弊

第二节  如何把控上市节点

第三节  如何选择上市市场

第四节  如何落实上市工作

小结

后记  传承中华文化,复兴华夏文明

《智典》简介 

中华文明坐拥上下五千年的文化资源,面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场,中国文化产业从业者该如何将中华文化的优质资源转化为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品,讲好中国故事,促进中国文化产业的兴盛繁荣,进而推动中华民族的复兴伟业?

上述严肃问题的答案,就在《复兴文明——中国文化产业实战经验智典》这本书中。

本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士,业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验,专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。

从项目、平台、资本、人才四个方面出发,作者明确主张:用“智慧”创造文化产业项目、取得政府及资金支持,最终达到上市的宏图伟业,每一位文化产业从业者都应该意识到,文化产业的每一步运行,都不仅仅是靠努力,天时、地利、人和缺一不可,文化产业运作更多的是讲究技巧与方法。为此,提出了“智”式十二章:“智”造文化精品项目、“智”盈文化财富盛宴、“智”识文化品牌塑造、“智”取文化扶持政策、“智”集文化融资渠道、“智”谋企业经营战略、“智”通文化全IP产业、“智”融PPP资源对接、“智”赢文化土地资源、“智”策文化营销创意、“智”拥互联网+文化、“智”达上市宏图伟业,从而做好文化产业项目,做大做强文化企业,繁荣中国的文化产业架构。

全书结构简明完整,内容不蔓不枝,每个部分既有精辟的阐述,又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明,堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。

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