文化产业的发展同做其他事情一样，要先有很清晰的奋斗方向，在上一章我们以创新的思维打开了文化产业的大门，通过创新中传承，让我们中华文明辉煌复兴，接下来我们通过双轮驱动模式打开复兴中国文化产业之路的两种驱动模式：“造船出海”与“借船出海”。
做企业或做项目的本质其实都是资源加工和转化的过程。以一家工厂为例，输入端是场地、原材料、设备、工艺、人工、资金和管理等生产要素，在系统的输出端转化为特定的工业制成品。文化企业或文化项目显得更为特殊一些，系统输入要素中有两个特别醒目的非标因素，就是资源和创意，大致对应着工业企业的原材料和工艺部分，不像标准化的工业生产中资金能够买来需要的资源或设备、工艺那样，有时候钱也并不好使，未必能买来需要的材料、场地或人才。譬如，某一个古代遗址具备开发价值，但相关的用地需求则可能受制于政策而难以轻易获得；或者政府把土地批下来了，但规划项目的人才在本地却找不到。
这些，都属于文化企业或文化项目中经常出现的资源短缺现象。输入端发生了要素性缺陷，要完成闭环生产必须扫除相关障碍，怎么办？这里就需要应用到“造船出海”和“借船出海”的理念了。
了解当代盛行的中国式营销的人应该很熟悉这两个词汇，“造船出海”和“借船出海”。
“造船出海”战略是根据企业的重大发展目标，一般都属于中长期目标，整合企业拥有的各种资源，逐渐规划与打造出属于自己的发展路线。
“借船出海”也就是大家常说的借势，借助其他事物、人员或组织的良好知名度、美誉度、信任度、关注度和资源实力，把这些优势转移到自己身上，以便更快速地提升自己的光彩。经常可以借助的资源有公有资源、成熟模式、官方资源、知名人物或重大事件等等。
《鉴典》目录
前言 传承文明 其命维新
绪言 复兴文明使命
文化定义与解读
文化是宝贵资源
文化中萃取文明
文明中发展产业
第一章 文化产业“一核心”
第一节 保护与传承
第二节 在创新中传承
第三节 创新传承中的梅派艺术
第四节 创新传承中的汉文明
第五节 创新传承中的一带一路
第二章 文化产业“二驱动”
第一节 造船出海
第二节 借船出海
第三章 文化产业“三引导”
第一节 资源引导机制
第二节 政策引导机制
第三节 市场引导机制
第四章 文化产业“四模式”
第一节 历史成为资源
第二节 文化带动产业
第三节 科技提升服务
第四节 旅游复兴文明
第五章 文化产业“五举措”
第一节 谋——顶层战略
第二节 术——战术方法
第三节 孵——孕育项目
第四节 策——政策把握
第五节 形——产品形态
第六章 文化产业“六行业”
第一节 广电、出版、传媒行业
第二节 动漫、游戏、新媒体行业
第三节 历史文化遗产、文博行业
第四节 古镇、民俗、非遗行业
第五节 娱乐、休闲、旅游行业
第六节 演艺、展演、会展行业
第七章 文化产业“五层别”
第八章 文化产业“思想体系”
第一节 文化IP 理念
第二节 文化“水”性哲学
后记 传承中华文化，复兴华夏文明
图书简介
中华文明坐拥上下五千年的文化资源，面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场，中国文化产业从事者该如何将中华文化的优质资源转化为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品，讲好中国故事，促进中国文化产业的兴盛繁荣，进而推动中华民族的复兴伟业？
上述严肃问题的答案，就在《复兴文明——中国文化产业实战经验鉴典》这本书中。
本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士，业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验，专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。
作者明确主张：当以“在创新中传承”为核心，秉承“借船出海”和“造船出海”的双轮驱动思路，把握“资源驱动型、政策驱动型、市场驱动型”三种引导路径，遵循“历史成为资源—文化带动产业—科技提升服务—旅游复兴文明”的四步文明复兴模式，善用“谋（顶层战略）—术（战术方法）—孵（孕育项目）—策（把握政策）—形（产品形态）”的文化产业项目五行理论，熟悉文化产业的六大体系，吃透文化企业的五层界别，领悟文化IP和“水性哲学”的妙谛，从而做好文化产业项目，做大做强文化企业，繁荣中国的文化产业架构。
本书结构简明完整，内容不蔓不枝，每个部分既有精辟的阐述，又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明，堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。
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